прийде через 3 дні (Тп). Т.е замовлення прийде на 5,27 день (2,27 +3=5,27).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=282 шт. Т.ч. до прибуття замовлення на складі залишилося 752-282=470 шт. вироби.
На 5,27 день замовлення не прийшов. Сталася затримка поставки на 5 днів (ТЗП). Замовлення прийде на 10,27 день (5 +5,27=10,27).
За 5 днів затримки поставки витратиться запасів у розмірі 470 штук (94 * 5=470). І на складі залишиться 470-470=0 шт.
На 10,27 день, коли на складі залишилося 0 шт. запасів відбулася поставка в розмірі 495 шт. Т.ч. на складі стало 0 +495=495 шт. вироби, що нижче порогового рівня (ПУ=752 шт.) Таким чином, в 10,27 день ми знову робимо замовлення.
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп), тобто замовлення прийде на 13,27 день (10,27 +3=13,27).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=282 шт. Таким чином, до прибуття замовлення на складі залишилося 495-282=213 шт. вироби.
На 13,27 день, коли на складі залишилося 213 шт. вироби прийшло замовлення в розмірі ГРЗ=495 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 213 +495=708 шт. вироби, що нижче порогового рівня (ПУ=752). Т.ч. в 13,27 ми знову робимо замовлення.
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп), т.е замовлення прийде на 16,27 (13,27 +3=16,27).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=282 шт. Таким чином, до прибуття замовлення на складі залишилося 708-282=426 шт. вироби.
На 16,27 день, коли на складі залишилося 426 шт. вироби прийшло замовлення в розмірі ГРЗ=495 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 426 +495=921 шт. вироби, що вище порогового рівня (ПУ=752).
Замовлення робиться тоді, коли кількість запасів на складі досягає рівня ПУ.
ПУ система досягне через 1,8 дня. За цей час витратиться запасів у кількості 94 * 1,8=169 шт. вироби і на складі залишиться 921-169=752.
У точці перетину ПУ робиться замовлення в кількості ГРЗ=495 шт.
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп), тобто замовлення прийде на 21,07 день (18,07 +3=21,07).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=282 шт. Таким чином, до прибуття замовлення на складі залишилося 752-282=470 шт. вироби.
На 21,07 день, коли на складі осту?? Вісь 470 шт. вироби прийшло замовлення в розмірі ГРЗ=495 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 470 +495=965 шт. вироби.
Так як збою в поставках більше не спостерігалося таким же чином, будуємо графік далі.
3.1.3 Система з неодноразовими збоями в постачаннях
Побудуємо систему управління запасами з одиничним збоєм у поставках (додаток Г ріс.3.1.3):
Перша точка-це МЖЗ=965. З цієї точки починаємо будувати графік.
Замовлення робиться коли кількість запасів на складі досягає рівня ПУ.
ПУ система досягне через 2,27 дн. (Трпу). За цей час витратиться запасів у кількості 94 * 2,27=213 шт. І на складі залишиться запасів 965-213=752 шт. (ПУ).
...
