слі госпіталізації в стаціонари.
. Структуру і потужність амбулаторно-поліклінічних і стаціонарних закладів, їх розвиток.
. Існуючі тенденції у вдосконаленні організації медичної допомоги (реорганізація первинної медико-соціальної допомоги на засадах лікаря загальної практики, розвиток альтернативних форм стаціонарного медичного обслуговування, реорганізація швидкої і невідкладної медичної допомоги).
. Організаційну структуру і вдосконалення управління екстреною медичною допомогою у надзвичайних ситуаціях.
. Диференціацію ліжкового фонду за ступенем інтенсивності лікування та медичного догляду.
. Впровадження сучасних технологій профілактичної, лікувально-діагностичної та реабілітаційної роботи.
. Фінансові витрати на лікування хворих в інших установах в порівнянні з витратами на лікування в даному закладі [25, c. 71-72].
З урахуванням вирішуваних цілей і завдань в охороні здоров'я в даний час можуть використовуватися такі види стратегічного планування: стратегічне планування і його різновид - програмно-цільове планування, перспективне планування або поточне планування [29, c. 79].
Одним з методів перспективного стратегічного планування при державній системі охорони здоров'я є стратегічне планування на основі програмно-цільового методу.
Програмно-цільовий метод стратегічного планування має такі переваги в забезпеченні:
1) цільового розподілу бюджетних коштів;
2) залучення додаткових джерел для фінансування конкретних цілей;
) комплексного вирішення проблем за рахунок створення умов для вертикального і горизонтального взаємодії;
) моніторингу за процесом досягнення цілей, їх своєчасного корегування та оцінки ефективності;
) у використанні на всіх рівнях управління [25, c. 76].
Перспективне стратегічне планування передбачає розробку планів і програм розвитку охорони здоров'я, як правило, на регіональному та муніципальному рівнях на досить тривалу перспективу (строком до 3-5 років) [25, c. 78].
Поточне стратегічне планування проводиться в більшості випадків на період до одного року і використовується при розробці планів і програм регіональної і муніципальної систем охорони здоров'я або окремих медичних установ.
При стратегічному плануванні охорони здоров'я використовуються такі методи:
1) аналітичний метод, що дозволяє оцінити вихідний і досягнутий рівні при складанні плану та аналізі його виконання;
2) балансовий метод, що забезпечує пропорції в розроблюваних планах і що дозволяє своєчасно розкрити намічаються диспропорції під час їх реалізації;
) в охороні здоров'я широко використовується нормативний метод, застосовуваний для забезпечення пропорційності розвитку галузі;
) економіко-математичний метод дозволяє обгрунтувати оптимальні варіанти плану;
) метод лінійного програмування дає можливість оптимального розміщення об'єктів охорони здоров'я з урахуванням місцевих особливостей;
) бюджетний метод широко використовується для вивчення трудових витрат меди...
