у: акредитації та брифінгів, оперативної інформації, перспективного планування, фотодокументів. Функції відділів строго не розмежовувалися, і вони виконували схожу роботу, в той же час не дублюючи її.
Так, в обов'язки відділу акредитації та брифінгів входило повідомляти журналістам про проведення прес-конференцій, брифінгів, зустрічей, нарад, засідань тощо з наступною акредитацією представників ЗМІ. Співробітники відділу розсилали факси-запрошення з певних (закладеним в програму) адресами ЗМІ, а потім по телефону уточнювали імена та прізвища конкретних журналістів і замовляли їм пропуску.
Цікаво, що постійної акредитації для журналістів прес-служба Президента організувати не могла через проблеми з розгалуженою системою безпеки, тому діяли разові запрошення.
До числа основних функцій відділів оперативної інформації та перспективного планування ставилися перегляд і аналіз вже вийшла інформації про діяльність Президента та його Адміністрації, а також поширення в ЗМІ нової інформації - власної або надходить в прес-службу з Уряду.
Відділ оперативної інформації регулярно готував кілька видів звітів: зведення передач телебачення і радіомовлення, де мова йшла про Президента і співробітниках його Адміністрації; огляд преси (як правило, не більше трьох сторінок) з короткими коментарями до статей про Президента і російській політиці; прес-дайджест завтрашніх газет, в якому статті наводилися повністю; тематичні добірки та ін Головна вимога, яка пред'являлося до матеріалів, - oб'ектівнoсть, тому в них присутня не тільки позитивна, а й негативна інформація, в тому числі з опозиційних і кoммуністіческіх газет. Деякі звіти готувалися щодня, інші - раз на тиждень.
У відділі фотодокументів формувався банк фoтo-і відеoматеріалoв, що розповідають про діяльність Президента та його Адміністрації.
Управління Президента РФ по зв'язках з громадськістю
Прес-служба Президента РФ виконувала головним чином oрганізаціoннo-тактичні PR-завдання, функція ж розробки PR-стратегії покладалася на створене після президентських виборів 1996 року управління у зв'язках з громадськістю. Як заявив в одному з інтерв'ю працював у той час керівником цього управління М. Маргелов, «прес-служба займається тим, що дає інформацію про роботу Президента в ЗМІ, констатує доконаний факт, організовує процес надання ці інформації. Наша ж робота будується в режимі діалогу, ми не ставимо собі завдання бути рупором Адміністрації, цим рупором служить прес-служба, ми ж зі ЗМІ налагоджуємо зворотний зв'язок. Адже PR - це в першу чергу створення інформаційних приводів, важливих з точки зору преси, щоб про них розповісти, і важливих з нашої точки зору, тому що розповісти про них - об'єктивно для нас корисно ...
В Управлінні по зв'язках з громадськістю створювалися і спеціальні підрозділи, яких не було в прес-службі, наприклад відділ зі зв'язків з громадськістю в регіонах та відділ соціологічних досліджень.
Прес-служба Державної Думи РФ
На відміну від президентських структур функції прес-служби та зв'язків з громадськістю у Державній Думі РФ були сконцентровані в одному підрозділі - прес-службі в яку входили такі відділи: засобів масової інформації, інформаційної взаємодії, зв'язків з центральної і регіональної пресою, громадських зв'...
