мог раціональної організації виробництва. В умовах конкурентної боротьби на ринку вимоги до організації виробництва підвищуються. Це викликано більш швидкої оновлюваним продукції, використанням високопродуктивної техніки. У цих умовах організація виробництва має бути спрямована на поєднання стабільності виробничих процесів з більш швидким зміною виробничого процесу у зв'язку з оновлюваним і зміною номенклатури продукції [18, с.162].
Спеціалізація. Спеціалізація характеризується обмеженням номенклатури і зростанням масовості виготовлення однойменної продукції (робіт).
Є й інші принципи (вимоги) до організації виробничого процесу. Відзначимо, що всі вищевикладені принципи (вимоги) до організації виробничого процесу реалізувати на конкретному виробництві нереально, бо розрізняються методи організації виробничого процесу, типи виробництва, номенклатура продукції, що випускається і т.д., є також причини, що перешкоджають реалізації вищевикладених принципів.
Наприклад, принцип пропорційності іноді сприяє зниженню використання виробничої потужності підрозділів підприємства і, як наслідок, зниження продуктивності праці окремих робочих місць. Тому для конкретного виробництва необхідний індивідуальний набір принципів (вимог) до раціональної організації виробничих процесів і оптимізації виробництва, необхідний «здоровий глузд» і творчий підхід до організації виробництва.
Виробничий процес - сукупність взаємопов'язаних основних, допоміжних, обслуговуючих та природних процесів, спрямованих на виготовлення певної продукції. Виробничі процеси розрізняються залежно від ряду ознак.
Основні процеси - це такі виробничі процеси, в ході яких сировина і матеріали перетворюються в готову продукцію. Допоміжні процеси являють собою відокремлені частини виробничого процесу, які часто можуть бути виділені в самостійні підприємства. Вони зайняті виготовленням продукції і наданням послуг, необхідних основному виробництву. До них відносяться виготовлення інструментів і технологічного оснащення, запасних частин, ремонт обладнання і т.д. Обслуговуючі процеси нерозривно пов'язані з основним виробництвом, їх неможливо відокремити. Головне їх завдання - забезпечити безперебійну роботу всіх підрозділів підприємства. До них відносяться міжцеховий і внутрішньоцехової транспорт, складування і зберігання матеріально-технічних ресурсів і т.д.
За характером протікання виділяють прості, синтетичні і аналітичні процеси. Прості процеси - це виробничі процеси, коли з одного виду сировини і матеріалів отримують один готовий продукт. Синтетичні процеси припускають, що один продукт отримують з декількох видів сировини і матеріалів. Аналітичні процеси пов'язані з тим, що з одного виду сировини і матеріалів отримують кілька готових продуктів. Прикладом простих процесів може служити виробництво цегли, синтетичних - виплавка чавуну, аналітичних - переробка нафти.
Заготівельні процеси перетворюють сировину і матеріали в необхідні заготовки, що наближаються за формою і розмірами до готових виробів. До них можна віднести в машинобудуванні ливарні і ковальські процеси, в швейному виробництві - розкрійний та інші процеси. Обробними є процеси, в ході яких заготовки перетворюються в готові деталі (механообробні процеси, гальванічні, швейні та ін.) Випускаючі (складальні) процеси служать для виг...
