· виробництво і реалізація хлібобулочних, кондитерських виробів і напівфабрикатів;
· організація громадського харчування з правом відкриття кафе, їдалень, барів, ресторанів і т.д.;
· виробництво тари і упаковки;
· благодійна діяльність.
Товариство здійснює будь-які види діяльності, не заборонені законом, у встановленому законом порядку. По окремих видах діяльності, перелік яких визначається законом, товариство може займатися тільки після отримання ліцензії.
ТОВ «ОренЧай» є дистриб'ютором, тобто посередником, що здійснює оптові торгові операції з продукцією - відомими марками чаю та кави. ТОВ «ОренЧай» не є власником продукції, працює від чужого імені і за свій рахунок. Відповідно до дистриб'юторським договором, виробник (постачальник) надає дистриб'ютору право торгувати своєю продукцією на певній території (м. Оренбург і Оренбурзька область) і протягом певного терміну. ??
Вищим органом ТОВ «ОренЧай» є загальні збори його учасників. Рішення з питань, що належать до компетенції загальних зборів учасників, приймаються учасником товариства одноосібно і оформлюється письмово.
У ТОВ «ОренЧай» кожні два роки обирається виконавчий орган - директор.
Основні функції директора: здійснює керівництво поточною діяльністю товариства на основі єдиноначальності в межах, визначених статутом, рішеннями загальних зборів; розпоряджається майном і коштами товариства, відкриває в банках розрахункові та інші рахунки; без доручення діє від імені товариства, в тому числі представляє його інтереси і робить угоди; видає доручення на право представництва від імені товариства, в тому числі довіреності з правом передоручення; призначає посадових осіб і звільняє їх, установлює посадові оклади, застосовує заходи заохочення і накладає дисциплінарні стягнення, стверджує структури штати; видає накази і дає вказівки, обов'язкові для всіх працівників товариства; несе персональну відповідальність за збереження документів з особового складу; приймає рішення про пред'явлення від імені підприємства претензій, позовів до юридичних та фізичним особам.
Організаційна структура управління ТОВ «ОренЧай» є дивизиональной, її побудова здійснюється за лінійно-функціональним принципом і сформована по продуктовому і територіальною ознакою.
Така структура допускає делегування вищим управлінським ланкою (директором) обширних повноважень, по керівництву діяльністю, пов'язаною з реалізацією конкретного продукту або асортименту продуктів («Загальний прайс» і «Махе»).
Перевагами цієї структури є: відносно велика самостійність керівників за групами продуктів (супервайзерів); економія коштів, що досягається за рахунок локалізації комерційних операцій підприємства; велика узгодженість дій; максимально широке використання індивідуальних здібностей і спеціальних знань персоналу; будучи ближче до покупців, збутової персонал отримує можливість вивчити їх потреби, ринкові переваги і з'ясувати, яка ринкова стратегія буде мати найбільші шанси на успіх; відповідальність за отримання прибутку покладається в основному на керівників підрозділів (менеджерів по продукту), які ділять відповідальність за отримання прибутку з іншими аналогічно організованими групами, що надає вищому керівникові м...
