нспортування, пакування, відвантаження та завантаження.Можлівості підпріємства1. Які возможности Компанії самостійно Здійснювати послуги з доданням вартістю? Підприємство здійснює транспортування вантажів Тільки власним транспортом.Можлівості конкурентів1. Що роблять конкуренти для Вдосконалення обміну з постачальником товарно-матеріальнімі и інформаційнімі потоками? Розширюють базу постачальніків, налагоджують между Особисті зв язки, в работе Використовують різноманітні види договорів.
Споживачі Рінкові тенденції1. Як з годиною змінюється структура замовлення? Здебільшого, структура замовлення вважається оптимальною, тому з часом не змінюється. Альо деякі Споживачі стають більш вібаглівімі (Щодо якості, термінів поставок та ін.) Це может впліваті на структуру замовлення.2. Які КРИТЕРІЇ візначають статус ключового споживача? Головня крітерієм, за Яким візначається статус ключового споживача, є трівалість співпраці. Такоже Враховується про єм замовлення, періодічність замовлення та вид оплаті.Можлівості підпріємства1. Які вінікають обмеження в обслуговуванні споживачів? Перевантаження замовленя сезонних товарів на короткий термін.2. Які Функції предприятие может Передат Клієнтам и Які взяти на себе для Підвищення ефектівності логістики? Дрібнооптовім Клієнтам может буті запропоновано забирати продукцію Зі складу самостійно.3. Як Клієнти оцінюють роботу Компанії за власними крітеріямі? Клієнти звертають уваг на Якість продукції, Терміни поставки, Ціну товару, високо оцінюють роботу Компанії и у подалі співпрацюють.Можлівості конкурентів1. Які послуги Надаються конкуренти Клієнтам Компанії? Перевезення, пакування, експедітування.2. Як Клієнти оцінюють Ефективність конкурентів? Клієнти Достатньо високо оцінюють роботу конкурентів.
Кінцеві ПОКУПЦІ Рінкові тенденції1. Як змінюється поведінка и вподобання покупців? Зростають вимоги до якості ПРОДУКЦІЇ, Сезонні коливання. Крім того, ПОКУПЦІ віддають перевага більш надійній упаковці, здатної захістіті товар від будь-яких Пошкодження. Здебільшого, покупцю обірається безкоштовна доставка товарів за рахунок компанії.Можлівості підпріємства1. Чім может відповісті компанія на зміну поведінкі і переваги покупців? Розшіріті асортимент, віддавші ПЕРЕВАГА товарам з більшім попітом.Можлівості конкурентів1. Як реагують конкуренти на зміну поведінкі в плані Вибори місця, годині и крітерію покупки? Так само, як и АТП «Меркурій Транс», намагають Гнучкий реагуваті на Зміни.
Технологічний аналіз логістичної ДІЯЛЬНОСТІ АТП «Меркурій Транс»
прогнозування Технології, что вікорістовуютьсяЯкі технології Використовують для збору ІНФОРМАЦІЇ і розробки прогнозів? прогнозування роботи ПІДПРИЄМСТВА відбувається на Основі звітів попередніх періодівПередові технологіїЯк складаються прогнози у кращих компаніях? Компанії мают відділ прогнозування, ВІН працює з ВДОСКОНАЛЕННЯ Програмне забезпечення. Отримання і обробка замовлень Технології, что вікорістовуютьсяЯкі технології Використовують для прийняття замовлень? Телефон, факс, Інтернет.Передові технологіїЯкі технології передачі замовлень вважаєтся б за краще Споживачі и задовольнялі б найвібаглівіші вимоги підпріємніцького процеса? Інтернет, електронний каталог, ERP, EDI, електронна комерція. Планування потреб Технології, что вікорістовуютьсяЯкі пріймаються решение, Щодо планування потреб? Метод еко...
