илення ділової активності підприємства;
збільшився прибуток і підвищилася рентабельність.
Кілька псують загальну позитивну «картину» діяльності підприємства такі показники:
- зростання витрат на 1 карбованець реалізованої продукції (на 9,4%);
- Зниження чисельності працівників; - І майже на 50% знизилася фондовіддача.
Таким чином, підприємство працює в цілому стабільно, нарощуючи потужності, що свідчить про наявність потенціалу розвитку. Ця підприємство має в наявності необхідні ресурси для здійснення виробництва та реалізації сільськогосподарської продукції, зокрема, яйця і м'яса птиці. Майже по всіх ресурсах підприємства зазначається їх збільшення: чисельність працівників, середньорічна вартість основних і оборотних фондів. Ефективність використання цих ресурсів збільшується.
Більш докладний аналіз використання трудових ресурсів підприємства представлений в таблиці 2.
Таблиця 2 - Трудові ресурси організації та ефективність їх використання
№ Показателі2010 г.2011 г.2012 г.2012 р. до 2011 р.,% 1.Виручка від продажу товарів, продукції, робіт, послуг, тис. руб.506657834286487170, 72.Среднеспісочная чисельність працівників, чел.17216216595, 93.Отработано працівниками за рік, тис. люд.-час.324, 8300,8332,6102,44. Продуктивність праці 1 працівника, тис. руб.156, 0260,4260,0166,75. Трудомісткість , чел.-час/руб.0, 0060,0040,00466,76. Чистий прибуток, тис. руб.190415472360123, 97.Получено прибутку, тис. руб.: - на 1 работніка11, 19,514,3128,9 - за 1 люд.-час.0, 060,060,09150,0
Дані таблиці 2 свідчать про ефективне використання трудових ресурсів. Так, продуктивність праці збільшилася на 66,7%, незважаючи на зниження загальної чисельності працівників.
Обумовлений зростання продуктивності тим, що виручка збільшилася швидше (на 70,7%), ніж зросли витрати праці (на 2,4%).
Отримана чистий прибуток (+ 23,9%) забезпечила зростання прибутку на 1 працівника (на 28,9%) і на одиницю витрат (+ 50,0%).
У таблиці 3 дано аналіз динаміки чисельності персоналу, його структура і склад.
Як видно з показників, за розглянутий період відбулося зниження чисельності виробничого персоналу (на 5,7%) і збільшення - невиробничого (на 13,3%). Найбільш істотне збільшення відзначається фахівців (+ 23,5%). Це пояснюється підвищенням ролі менеджменту на підприємстві, залежністю стану виробничої бази від своєчасного прийняття рішень фахівцями.
Таблиця 3 - Динаміка чисельності працівників, їх складу та структури
Категорії работніков2010 г.2011 г.2012 г.2012 р. до 2010 р.,% чол.% до ітогучел.% до ітогучел.% до ітогуВесь персонал172100, 0162100,0165100,095,9 У тому числі: 1. Виробничий персонал 1.1. Робочі 1.2. Службовці в тому числі: 1.2.1. Керівники 1.2.2. Фахівці 2. Невиробничий персонал 157 104 28 8 17 15 91,3 60,5 16,3 4,7 9,8 8,7 147 94 25 8 20 15 90,7 58,0 15,4 4,9 12,3 9,3 148 94 24 9 21 17 89,7 57,0 14,5 5,5 12,7 10,3 94,3 90,4 85,7 112,5 123,5 113,3
У структурі персоналу істотних змін не відбулося: переважна частка робітників (більше 50%), далі службовці, питома вага яких трохи скоротився (з 16,3% в 2010 р. до 14,5% в 2012 р.). Трохи збільшилася і...
