МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
Московський державний університет друку імені Івана Федорова
Курсова робота
по Економіці організації
на тему: Персонал організації. Планування чисельності та складу персоналу
Виконала Кім Е.А.
Перевірив: Делятіцкая А.В.
Москва +2013
Зміст
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ПЛАНУВАННЯ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ
.1 Кількісні характеристики трудового персоналу
.2 Визначення чисельності різних категорій працівників
ГЛАВА 2. ВИЗНАЧЕННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ТОВ «ШТРИХ-ЛТД» ЗА 2010-2011 рр
.1 Динаміка чисельності працівників цеху за період
.2 Розрахунок чисельності працівників цеху
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ СКОРОЧЕННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
ВСТУП
Потреба в персоналі на різних підприємствах або фірмах визначається величиною попиту на виготовлену ними продукцію, вироблені роботи і надані послуги. Як на діючих підприємствах, так і на проектованих і знову створюваних фірмах річні обсяги попиту на виробництво продукції повинні служити основою розрахунку потреби всіх категорій працівників.
Трудові ресурси підприємства є головним ресурсом кожного підприємства, від якості й ефективності використання якого багато в чому залежать результати діяльності підприємства і його конкурентоспроможність.
Предметом дослідження даної курсової роботи є планування чисельності на підприємстві і розрахунок середньооблікової чисельності підрозділу.
Базою кадрового планування є аналіз потреб у персоналі і вивчення інформації про продуктивність працюючих і витратах на їх утримання. Кадрове планування стало в багатьох організаціях інтегруючої складовою частиною підприємницького планування.
У цій роботі розглянемо розрахунок середньооблікової чисельності підрозділу на прикладі поліграфічного підприємства ТОВ «Штрих-ЛТД», яке на кінець 2011 року має чисельність 72 людини. Маючи дані по цьому підприємству, спробуємо визначити, наскільки раціонально використовуються трудові ресурси, чи є потреба у розширенні або скорочення штату співробітників.
РОЗДІЛ 1. ПЛАНУВАННЯ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ
1.1 Кількісні характеристики трудового персоналу
Персонал підприємства і його зміни мають визначені кількісні, якісні і структурні характеристики, які можуть бути з меншим чи більшим ступенем вірогідності обмірювані і відбиті наступними абсолютними і відносними показниками:
) облікова і явочна чисельність працівників підприємства і (чи) його внутрішніх підрозділів, окремих категорій і груп на визначену дату;
) середньооблікова чисельність працівників підприємства і (чи) його внутрішніх підрозділів на певну дату;
) питома вага працівників певних підрозділів (груп, категорій) у загальній чисельності працівників підприємства;
) темпи зростання (приросту) чисельності працівників підприємства за певний період;
) середній розряд робітників підприємства;
) питома вага службовців, що мають вищу або середню спеціальну освіту в загальній чисельності службовців і (чи) працівників підприємства;
) середній стаж роботи зі спеціальності керівників і фахівців підприємства;
) плинність кадрів;
) фондоозброєність праці працівників і (чи) робітників на підприємстві і т.д.
Сукупність перерахованих і ряду інших показників може дати уявлення про кількісний і структурному стані персоналу підприємства і тенденціях його зміни для цілей управління персоналом, у тому числі планування, аналізу та розробки заходів щодо підвищення ефективності використання трудових ресурсів підприємства.
При плануванні потреби персоналу, як правило, використовуються прогресивні трудові нормативи, а також баланси робочого часу та фонди часу ефективної роботи та інші. Чисельність окремих категорій персоналу можна встановити за нормами часу, обслуговування, управління, підпорядкованості та іншим нормативним показникам, що встановлює величину витрат праці на одиницю виконуваної роботи або послуги. Необхідну кількість робітників-наладчиків устаткування розраховується, як правило, на основі співвідношення числ...
