justify"> Нестійкий фінансовий стан пов'язаний з порушенням платоспроможності підприємства. При цьому, проте, зберігається реальна можливість для поліпшення становища за рахунок поповнення джерел власних коштів, а також шляхом додаткового залучення довгострокових і короткострокових кредитів і позик.
. Кризовий фінансовий стан:
D Ес < 0; D ЕСД < 0; D Еоб < 0.
Підприємство знаходиться на межі банкрутства, оскільки в даній ситуації грошові кошти, короткострокові фінансові вкладення, розрахунки та інші оборотні активи підприємства не покривають навіть його кредиторської заборгованості і короткострокових кредитів.
В останніх двох випадках (третьому і четвертому) фінансова стійкість може бути відновлена ??шляхом обгрунтованого зниження рівня запасів.
Як випливає з даних таблиці 7 протягом 2011 - 2012 рр.. ТОВ «Стройпласт» має нестійкий фінансовий стан.
3. Розробка заходів щодо поліпшення фінансового стану ТОВ «Стройпласт»
ліквідність рентабельність фінансовий стійкість
Ринок ПВХ-конструкцій, як і будь-який інший ринок, розвивається за загальними правилами (впровадження, зростання, насичення, спад). Стадія, на якій зараз знаходиться російський ринок ПВХ-конструкцій, можна охарактеризувати, як зростання (початок 2011 року). Високі темпи зростання ринку на рівні 27% на рік спостерігаються протягом декількох років. Сьогодні ринок пластикових вікон входить в нове для себе стан. На ньому посилюється спеціалізація - великі гравці все сильніше концентруються на виробництві та маркетингу, даючи можливість розвиватися дилерським підприємствам. Все більшого значення набуває лояльність клієнтів конкретного бренду, і компаніям доводиться проявляти високу активність у сфері реклами і маркетингу.
Ринок пластикових вікон Росії сьогодні вже досить структурований. Склад постачальників технологій виробництва може змінюватися, однак основний кістяк лідерів досить постійний - це Geolan, КВЕ, GOODWIN і не так давно приєднався до них Veka. З інших найбільш помітних марок профілю, присутніх на ринку, можна відзначити REHAU, Thyssen, Aluplast, Schuco і так далі. Працюють постачальники профілю або через базового партнера-дистриб'ютора (як Geolan), або через власні представництва.
З метою поліпшення фінансового стану досліджуваного підприємства на 2013 рік рекомендуються такі заходи:
організації лінії з виробництва пластикових підвіконь;
організація додаткової лінії з виробництва пластикових вікон.
В сучасних умовах найбільш ефективною стратегією розвитку для підприємств малого та середнього є стратегія диверсифікації. Суть її в тому, що діяльність різноманітних підрозділів підприємства організовується в різних областях, що підсилює його конкурентні позиції.
Диверсифікація виробництва - одночасний розвиток багатьох не пов'язаних один з одним видів виробництва, розширення асортименту вироблених виробів у рамках одного підприємства, концерну і т.п. Диверсифікація застосовується з метою підвищення ефективності виробництва, отримання економічної вигоди і запобігання банкрутства.
Розробка стратегії диверсифікації в основному пов'язана з підприємницькою діял...
