Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Проблеми управління дебіторської заборгованості на підприємстві та шляхи їх вирішення

Реферат Проблеми управління дебіторської заборгованості на підприємстві та шляхи їх вирішення





ої суми). Після проведення ранжирування дебіторської заборгованості за датою освіти і величиною доцільно відповідно методикою нарахування штрафних санкцій зробити нарахування штрафів на заборгованість контрагентів за тими договорами, за якими проведена затримка виконання робіт або оплати [20, c.280].

З метою оптимізації застосування штрафів на підприємстві пропонується методика застосування штрафних санкцій, що регламентує порядок кроків, при роботі з контрагентами [20, c.280].

. На етапі укладання договору з контрагентом підприємство проводить комплекс заходів, необхідних для встановлення надійності та платоспроможності потенційного контрагента.

. На підставі даних про надійність контрагента підприємству присвоюється кредитний рейтинг від А до Е (рейтинг А присвоюється найбільш надійним, Е - найменш надійним).

. Залежно від присвоєного контрагенту кредитного рейтингу, в текст договору включається пункт про застосування штрафних санкцій у разі затримки виконання робіт, постачання товарів. Розмір штрафів визначається у відповідності зі шкалою штрафних санкцій, наведеної в таблиці 2 і 3. Таким чином, наприклад, для організації з кредитним рейтингом С, в тексті договору передбачаються штрафи при затримці платежу або виконанні робіт, постачання товарів таким чином [24, c. 133]:

при затримці від 0 до 30 днів - 0,02% від простроченої суми за кожний день прострочення;

при затримці від 30 до 60 днів - 0,03% від простроченої суми за кожний день прострочення;

при затримці від 60 до 90 днів - 0,04% від простроченої суми за кожний день прострочення;

при затримці понад 90 днів - 0,05% від простроченої суми за кожний день прострочення;

. У процесі поточної роботи з контрагентами постійно проводиться моніторинг існуючої дебіторської заборгованості на предмет порушення термінів виконання зобов'язань.

. У разі виявлення випадків затримки платежу, виконання робіт або поставки товарів на прострочену суму проводиться розрахунок штрафних санкцій. Розмір штрафів розраховується наступним чином:


А * В * С, де: (7)


А - сума заборгованості;

В - начісляеми відсоток, при затримки, що залежить від терміну;

С - термін заборгованості, днів.

. Виробляється повідомлення контрагента про нарахування штрафних санкцій. У разі подальшого порушення умов договору після закінчення 60 днів проводиться перерахунок штрафів, згідно зі шкалою штрафних санкцій. Розраховується за тією ж формулою.

. Виробляється повторне повідомлення контрагента про нарахування штрафних санкцій. У разі подальшого порушення умов договору після закінчення 90 днів проводиться перерахунок штрафів, згідно зі шкалою штрафних санкцій. Розраховується за тією ж формулою.

Аналогічним чином проводиться перерахунок штрафів після закінчення 90 днів.

. Контрагенту направляється претензія, проводиться комплекс заходів, спрямованих на передарбітражних врегулювання ситуації. У разі відмови дебітора погасити заборгованість прямує позов до Арбітражного суду про стягнення суми основного боргу та нарахованих штрафних санкцій [24, c133]. <...


Назад | сторінка 12 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Автоматизація стягнення штрафних санкцій, пені
  • Реферат на тему: Відсотки з ПДВ: підрахунок днів прострочення повернення
  • Реферат на тему: Здійснення нагляду в колоніях-поселеннях у штрафних ізоляторах
  • Реферат на тему: Проблема санкцій в міжнародному праві
  • Реферат на тему: Характеристика міжнародних санкцій проти "саддамівської" Іраку (1 ...