ібиль107Резерв для сплати федерального податку на прібиль96Готовая чиста прібиль107
табл. 3
Звіт про отриманий прибуток до розподілу, тис. руб.
Баланс на 1 січня Чистий прибуток Всього Мінус дивіденди, виплачені: за привілейованими акціями по звичайних акціях Баланс на 31 декабря263 107 370 6 24 340
табл. 4
Звіт про фонди та їх використання, тис. руб.
Фонди, отримані за рахунок: чистого прибутку амортизації Всього Фонди були використані: на дивіденди за привілейованими акціями на дивіденди по звичайних акціях на машини та обладнання на різні активи Всього Збільшення чистого оборотного капіталу 107 60 167 24 червня 61 2 93 74
табл. 4
Рахунок фінансування
Джерела фінансірованіяНаправленія іспользованіяС урахуванням залишків коштів, що переходять з попереднього счетаПрібиль (до виплати податків) Амортизація Продаж основних засобів (основного капіталу Випуск акцій (при утворенні компанії або збільшенні акціонерного капіталу) Збільшення банківських позик Акцептовані векселі Інші поступленіяВиплата дивідендів Виплата податків Виплата відсотків за кредитами Придбання основних засобів (основного капіталу) Збільшення запасів товаро-матеріальних цінностей Збільшення дебіторської заборгованостей (надання кредитів) Зменшення кредиторської заборгованості (погашення кредитів)
Висновок
Мета фінансового планування - підвищення ефективного використання довгострокових і короткострокових грошових ресурсів. У процесі планування розробляються заходи з підвищення прибутковості капіталу, стабільності фірми, мінімізації ризиків і так далі.
Якість прийнятих рішень в галузі фінансів цілком залежить від якості фінансового планування.
У сучасних економічних умовах планування повністю залежить від адміністрації підприємств і організацій, воно забезпечує кращу координацію господарської діяльності, підвищує керованість підприємства, знижує зловживання і помилки.
Планування - це не просто вміння передбачити всі необхідні дії, це також здатність передбачати будь-які несподіванки, які можуть виникнути в ході роботи, і вміти з ними справлятися.
Фірма не може повністю усунути ризик у своїй діяльності, але здатна керувати ним за допомогою ефективного передбачення.
Для російських підприємств актуальними продовжують залишатися такі проблеми фінансово-господарської діяльності:
1. прогнозування фінансових результатів господарської діяльності;
2. визначення найбільш перспективних бізнес-проектів, а також можливості їх фінансування;
. аналіз і оцінка ефективності роботи різних структурних підрозділів, контроль за правильністю рішень, прийнятих керівниками структурних одиниць.
Ці питання потрібні для стратегічного планування, заснованого на глибокому аналізі своїх можливостей, правильно обраних цілей, наявності серйозних фінансових вкладень.
Використання грамотного планування, в тому числі фінансового, у діяльності підприємства - це умова успіху бізнесу.
Список літератури
