ання осіб у гривнях та іноземній валюті; контроль за нез'ясованими сумами, відправка дебетових платежів клієнтів, перекази без відкриття банківських рахунків у рублях та валюті на користь юридичних та фізичних осіб-клієнтів філії та клієнтів інших банків, консультування клієнтів. Ведення картотеки №2, формування і пошивши документів дня в рублях, формування оборотне - сальдової відомості і відомості відкритих і закритих рахунків, оформлення рахунків-фактур по послугах, оподатковуваним ПДВ;
Відділ роздрібного бізнесу - розробка і впровадження комплексних проектів з розвитку роздрібного бізнесу у філії і збільшення клієнтської бази, консультування клієнтів банку за пропонованим спектру банківських продуктів і послуг для приватних клієнтів; ведення депозитних рахунків фізичних осіб в рублях і валюті, обслуговування клієнтів по системі WU в рублях і у валюті, звіти для головного офісу за операціями фізичних осіб;
Відділ касових операцій - виконує касові операції з юридичними та фізичними особами, у тому числі валютно - обмінні, формування касових документів;
Відділ бухгалтерського обліку та звітності - проводить облік внутрішньогосподарських операцій філії, ЕСН; ПДВ; ПДФО; відкриття усередині банківських рахунків; ведення книги продажів; реєстрація отриманих рахунків - фактур. Ведення регістрів з податку на прибуток, здійснює додатковий контроль, контроль за своєчасним проведенням інвентаризації грошових коштів і матеріальних цінностей, формування документів за внутрішньогосподарськими операціями філії;
Група автоматизації - підтримка АБС, інформаційна безпека, підтримка системи «Інтернет-Банк», прийом та обробка кредитових документів клієнтів, контроль за каналами зв'язку, технічна та пожежна безпека філії
Відділ господарського забезпечення - займаються купівлею ТМЦ, основних засобів, організовує проведення ремонтних робіт, істопние роботи, координація роботи водія.
У ВАТ «Россельхозбанк» основні функції маркетингу виконує відділ по роботі з клієнтами. Організаційну структуру можна представити у вигляді такої схеми (дивіться рис.2.1).:
Рисунок 2.1 - Організаційна структура Читинського регіональної філії № 3349/047/07
Основними завданнями кредитного відділу є:
) Організація продажів кредитних продуктів корпоративним клієнтам Банку;
) Забезпечення оптимального співвідношення прибутковість/рівень ризику по формованому кредитному портфелю;
) Збільшення абсолютних і відносних показників кредитного портфеля відділення по корпоративним клієнтам;
) Забезпечення якісного та оперативного розгляду кредитних заявок корпоративних клієнтів;
) Системний аналіз регіонального ринку, продуктів, послуг і тарифів для юридичних осіб та ВП, пропонованих банками - конкурентами, аналіз і планування об'ємних показників продажів кредитних продуктів відділення.
Кредитний відділ відповідно до покладених на нього завдань здійснює такі функції:
організація консультування діючих і потенційних позичальників по всьому спектру пропонованих Банком кредитних продуктів (в т.ч. лізинг і міжнародне фондування);
прямі продажі кредитних продуктів юридичним особам;
регулярна підготовка та узгодження (затвердження) з Департаментом організації продажів бізнес- планів з розвитку корпоративного бізнесу відділення та планів по об'ємним показниками корпоративних продажів і комісійних доходів у розрізі кредитних продуктів;
аналіз адекватності використовуваних в Банку бізнес - процесів корпоративних продажів вимогам ринку, формування і направлення пропозицій про оптимізацію бізнес - процесів корпоративних продажів до Департаменту організації продажів, Департамент кредитування корпоративних клієнтів, Департамент ризиків і Департамент маркетингу;
моніторинг кредитного портфеля відділення та портфеля проблемної заборгованості;
підготовка окремих звітів і статистичних даних по кредитному портфелю, за запитами Керуючого, Департаменту організації продажів, Департаменту кредитування корпоративних клієнтів, Департаменту ризиків і Департаменту маркетингу;
підготовка звітів і статистичних даних в цілому по регіональному ринку, а також у розрізі корпоративних послуг банків - конкурентів за запитами Керуючого, Департаменту організації продажів, Департаменту маркетингу.
Співробітники кредитного відділу зобов'язані:
оперативно і якісно виконувати свої посадові обов'язки, визначені посадовими інструкціями, а також доручення Начальника кредитного відділу та к...
