ня в сумі 30341 рублів;
федеральний фонд обов'язкового медичного страхування в сумі 12136 рублів.
2. Податок на майно в сумі 5853 рубля. p> 3. Транспортний податок у сумі 350 рублів. p> 4. Податок на доходи фізичних осіб в сумі 91024 рублів.
12. Пропозиції щодо поліпшення забезпечення діяльності організації фінансовими ресурсами
З метою підвищення результативності бюджетних витрат Уряд Російської Федерації своїм постановою схвалив Концепцію реформування бюджетного процесу в Російської Федерації у 2004 - 2006 роках. p> У 1990-х - початку 2000-х років у бюджетній сфері Російської Федерації були проведені великі структурні реформи.
В основному була вирішена задача забезпечення фінансової та макроекономічної стабільності. Прийнятий у 1998 році і набрав чинності з 2000 року Бюджетний кодекс Російської Федерації встановив основи бюджетної системи та бюджетного процесу. Були впроваджені елементи середньострокового фінансового планування з розподілом ресурсів "зверху вниз" в рамках жорстких бюджетних обмежень. Завершений перехід до казначейського обслуговуванню виконання федерального, бюджетів суб'єктів і місцевих бюджетів. Впорядкована система фінансової підтримки суб'єктів Російської Федерації.
У той же час, незважаючи на певні успіхи в галузі реформування бюджетної системи, в Росії в даний час відсутні включені в бюджетний процес механізми середньострокового планування та забезпечення результативності бюджетних витрат.
В даний час складаються сприятливі умови для прискорення бюджетної реформи. Створений у 2004 році Стабілізаційний фонд Російської Федерації забезпечує підвищення стійкості федерального бюджету до негативних впливів зовнішньоекономічної кон'юнктури. У рамках реалізації Програми розвитку бюджетного федералізму в Російській Федерації на період до 2005 року, схваленої постановою Уряду Російської Федерації від 15 серпня 2001 р. N 584, закладені основи принципово нової системи міжбюджетних відносин, що забезпечує чітке розмежування видаткових та дохідних повноважень органів влади
різних рівнів, а також скорочення зобов'язань, встановлених федеральними законами для бюджетів всіх рівнів без урахування можливостей щодо їх виконання (далі - "незабезпечені мандати "). Відповідно до схвалених Урядом Російської Федерації принципами розпочато підготовку до проведення реструктуризації бюджетного сектора і бюджетних установ.
Метою передбаченого Концепцією реформування бюджетного процесу є створення умов і передумов для максимально ефективного управління державними (муніципальними) фінансами відповідно до пріоритетів державної політики.
Суть цієї реформи полягає в зміщенні акцентів бюджетного процесу від "керування бюджетними ресурсами (Витратами) "на" управління результатами "шляхом підвищення відповідальності і розширення самостійності учасників бюджетного процесу та адміністраторів бюджетних коштів в рамках чітких середньострокових орієнтирів.
У рамках концепції "управління ресурсами "бюджет в основному формується шляхом індексації сформованих витрат з детальною розбивкою їх за статтями бюджетної класифікації Російської Федерації. При дотриманні жорстких бюджетних обмежень такий підхід забезпечує збалансованість бюджету і виконання бюджетних проектировок. У Водночас очікувані результати бюджетних витрат не обгрунтовуються, а управління бюджетом зводиться головним чином до контролю відповідності фактичних і планових показників.
У рамках концепції "управління результатами "бюджет формується виходячи з цілей і планованих результатів державної політики. Бюджетні асигнування мають чітку прив'язку до обгрунтуванню кінцевих результатів у рамках бюджетних програм. Розширюється самостійність і відповідальність адміністраторів бюджетних коштів: встановлюються довгострокові перехідні ліміти асигнувань з їх щорічної коригуванням у рамках середньострокового фінансового плану, формується загальна сума асигнувань (глобальний бюджет) на вико лненіе певних функцій і програм, деталізація напрямків, використання яких здійснюється адміністраторами бюджетних коштів, створити стимули для оптимізації використання ресурсів (персоналу, обладнання, приміщень і т.д.), пріоритет віддається внутрішньому контролю, відповідальність за прийняття рішень делегується на нижні рівні. Проводиться моніторинг та подальший зовнішній аудит фінансів і результатів діяльності, оцінка діяльності адміністраторів бюджетних коштів ведеться за досягнутими результатами.
Ядром нової організації бюджетного процесу має стати широко застосовувана в світі концепція (модель) "Бюджетування, орієнтованого на результати в рамках середньострокового фінансової планування ". Її суть розподіл бюджетних ресурсів між адміністраторами бюджетних коштів та (або) реалізованими ними бюджетними програмами з урахуванням або в прямій залежності від досягнення конкретних результатів (надання послуг) відповідно із середнь...
