а аналіз кредитних заявок клієнтів.
. 3. Попередня оцінка наданих документів потенційного позичальника на предмет можливості надання кредиту (справжність документів, відповідність встановленим переліком і т. Д.).
. 4. Проведення аналізу фінансового стану клієнтів.
. 5. Підготовка кредитних висновків.
. 6. Моніторинг діючих кредитів.
. 7. Оформлення видачі кредиту.
. 8. Консультування клієнтів з питань погашення кредитів, у тому числі дострокового погашення.
. 9. Контроль дотримання технологій продажу та стандартів обслуговування клієнтів.
. 10. Ведення та бухгалтерський супровід кредитних договорів.
. 11. Формування внутрішньої і зовнішньої звітності за кредитними операціями.
. 12. Участь у розробці та впровадженні нових кредитних продуктів.
. 13. [Інші посадові обов'язки].
. Права
Спеціаліст відділу кредитування має право:
. 1. Знайомитися з проектами рішень керівництва організації, що стосуються його діяльності.
. 2. Вимагати від керівництва підприємства сприяння у виконанні своїх професійних обов'язків і здійсненні прав.
. 3. На всі передбачені законодавством соціальні гарантії.
. 4. Вимагати створення умов для виконання професійних обов'язків, у тому числі надання необхідного обладнання, інвентарю, робочого місця, відповідного санітарно-гігієнічним правилам і нормам і т. Д.
. 5. Вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо поліпшення організації та вдосконалення методів виконуваної ним роботи.
. 6. Підвищувати свою професійну кваліфікацію.
. 7. [Інші права, передбачені трудовим законодавством].
. Відповідальність
Спеціаліст відділу кредитування несе відповідальність:
. 1. За невиконання або неналежне виконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, - в межах, визначених чинним трудовим законодавством РФ.
. 2. За завдання матеріальної шкоди роботодавцю - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством РФ.
Розробка пропозиції щодо вдосконалення діяльності організації
Рекомендації щодо вдосконалення кредитної політики, і їх застосування при розробці процентно-цінової політики кредитної організації
Кредитна політика відноситься до способів прямого економічного управління і є сукупністю управлінських рішень, що визначають види, умови, обсяги і структуру активних операцій, а також способи їх проведення (впровадження) і поведінка банку на відповідних сегментах фінансового ринку.
Роль кредитної політики у загальному плануванні банківської діяльності виключно велика: в істотному ступені саме вона визначає ефективність функціонування банку і його взаємини з реальним сектором економіки.
Коло ризиків, що впливають саме на збалансованість кредитної політики складається з:
. Недооціненість рівня інфляції.
Даний ризик безпосередньо пов'язаний із загальною економічною ситуацією в країні та необхідність його врахування при розробці кредитної політики більш ніж очевидна. Оцінка даного ризику повинна бути в обов'язковому порядку закладена в основу формування процентних ставок по кредитах, які в свою чергу, повинні безсумнівно бути вище наявного рівня інфляції. Особливістю і одночасно проблемою при обліку даного чинника є визначення величини, на яку процентна ставка за кредитами повинна бути більше рівня інфляції. Переоцінка даного ризику, і отже, необґрунтоване збільшення величини перевищення процентної ставки над рівнем інфляції, призведе до втрат доходів організацій, і як наслідок зниження привабливості кредитування для реального сектора економіки; навпаки, недооцінка зазначеного ризику веде до необгрунтовано низькими відсотковими ставками і зниження доходів банку. Збалансованої кредитній політиці відповідає такий рівень перевищення процентної ставки за кредитами над сформованим в країні рівнем інфляції, який забезпечив би одержання адекватних клієнтській базі доходів банком при здійсненні операцій з кредитування та інвестування, і одночасне підтримання привабливості кредитів для організацій, учасників ринку.
. Реальна оцінка динаміки курсів валют, використовуваних при скоєнні активних (кредитування) і пасивних (прийом вкладів) операцій банку.
Зазначений ризик має місце внаслідок існування на фі...
