вдання аналіз може мати різну ступінь деталізації за окремими напрямками, але в стислому вигляді необхідно проводити аналіз по всіх напрямах. Це пояснюється взаємозв'язком показників: зміна одних показників може бути наслідком зміни інших. Наприклад, зниження рентабельності часто пов'язано з погіршенням оборотності активів.
Залежно від поставлених цілей фінансовий аналіз стану підприємства може бути доповнений іншими дослідженнями (маркетинговими, технологічними). ​​
Основні методи аналізу:
В· горизонтальний (поздовжній) або аналіз тенденцій, при якому показники порівнюються з аналогічними за інші періоди;
В· вертикальний (глибинний), при якому досліджується структура показників шляхом поступового "спуску" на більш низькі рівні деталізації;
В· факторний аналіз - аналіз впливу окремих елементів фінансової діяльності підприємства на основні економічні показники;
В· порівняльний - порівняння досліджуваних показників з аналогічними середньогалузевими або з аналогічними показниками основних конкурентів. br/>
Процес проведення фінансового аналізу, як і будь-який інший складний процес, повинен мати свою технологію - послідовність кроків, спрямованих на виявлення причин погіршення стану підприємства і важелів його оптимізації.
Основні проблеми у фінансовому стані організації
Проблеми і труднощі, що виникають у фінансовому стані організації, зрештою мають три основних прояви. Їх можна сформулювати як
1. Дефіцит коштів; низька платоспроможність
Економічна суть проблеми полягає в тому, що у компанії найближчим час може не вистачити або вже не вистачає коштів для своєчасного погашення зобов'язань. p> Індикаторами низької платоспроможності є незадовільні показники ліквідності, прострочена кредиторська заборгованість, наднормативні заборгованості перед бюджетом, персоналом і кредитующими організаціями. p> 2. Недостатня віддача на вкладений в підприємство капітал (недостатнє задоволення інтересів власника; низька рентабельність)
На практиці це означає, що власник отримує доходи, неадекватно малі своїм вкладенням. Можливі наслідки такої ситуації - негативна оцінка роботи менеджменту організації, вихід власника з компанії.
Про недостатню віддачі на вкладений в підприємство капітал свідчать низькі показники рентабельності. При цьому найбільший інтерес проявляється до рентабельності власного капіталу як індикатору задоволення інтересів власників організації.
3. Низька фінансова стійкість
На практиці низька фінансова стійкість означає можливі проблеми в погашенні зобов'язань в майбутньому, іншими словами - залежністю компанії від кредиторів, втратою самостійності.
Про недостатню фінансової стійкості, тобто ризик зривів платежів в майбутньому і залежності фінансового положення компанії від зовнішніх джерел фінансування, свідчать зниження показника автономії нижче оптимального, негативна величина власного капіталу компанії. Також індикатором недостатнього рівня фінансування поточної діяльності компанії за рахунок власних коштів є зниження чистого оборотного капіталу нижче оптимальної його величини і, тим більше, негативна величина ЧОК.
Причини погіршення фінансового стану організації
Можна виділити дві глобальні причини проблем і труднощів, виникають у фінансовому стані підприємства. Ці причини можна сформулювати як:
1. відсутність потенційних можливостей зберігати прийнятний рівень фінансового стану (або низькі обсяги одержуваного прибутку);
2. нераціональне управління результатами діяльності (Нераціональне управління фінансами)
Проблеми з платоспроможністю, фінансовою незалежністю, рентабельністю мають єдине коріння: або компанія має недостатні результати діяльності для збереження прийнятного фінансового положення або компанія не раціонально розпоряджається результатами діяльності.
З'ясування того, яка із зазначених вище причин призвела до погіршення фінансового стану підприємства, має принципове значення. Залежно від цього здійснюється вибір управлінських рішень, спрямованих на оптимізацію фінансового стану організації. p> Один з можливих варіантів схеми проведення аналізу фінансового стану підприємства представлений на малюнку 1. p> Рис. 1. Схема проведення фінансового аналізу підприємства
Проте визначити, в якій із перерахованих областей лежить причина зниження фінансових показників - не означає провести повноцінний фінансовий аналіз. Необхідно подальші уточнення причин - до рівня конкретних дій підприємства або зовнішнього середовища. Також необхідні управлінські рекомендації з поліпшенню стану підприємства.
Ефективне управління передбачає дві складові - точну оцінку сформованої ситуації і вибір можливих і найбільш ефективних комбінацій управлінських рішень. Подібна робота передбачає проходження трь...
