Види продукціі2008 г2009 г2010 г1 кв. +2011 Г2 кв. +2011 ГПервічная залізна руда4755938614473621058112760Рядовой залізорудний концентрат197321604019829440054005400 дозбагачення залізорудний концентрат70766522681217121840Сушений залізорудний концентрат105394381200219Неофлюсованние окатиші44774265529812401352Офлюсованние окатиші 350132673485866898ГБЖ214421652271578618Отсев залізорудних окатишів і дрібниця ГБЖ517419427103118
Серед основних споживачів залізної продукції комбінату на зовнішньому ринку - підприємства України, Польщі, Угорщини, Чехії, Китаю, Південної Кореї.
В останні роки Лебединський ГЗК істотно зміцнив свої позиції на принципово нових ринках Східної та Західної Європи а також Південно-Східної Азії без втрати традиційних ринків збуту.
Лебединський гірничо-збагачувальний комбінат є акціонерним товариством відкритого типу. Управління підприємством здійснюється централізовано. Загальні збори є головним органом управління підприємством. Йому підзвітні:
- голова правління - генеральний директор;
заступник генерального директора з соціальних питань;
заступник генерального директора - головний економіст;
заступник генерального директора з побуті;
головний інженер;
заступник генерального директора з комерції.
Головному економісту підзвітні:
директор з праці і кадрів, який керує відділом праці і зарплати та відділом кадрів і ТО;
фінансовий директор - головний бухгалтер, у веденні якого знаходяться фінансовий відділ, відділ оподаткування та розрахунків з бюджетом, відділ розрахунково-фінансових операцій, відділ обліку фінансування та обліку витрат, відділ ревізій, методології та автоматизації, відділ обліку витрат на виробництво і зведеної звітності;
економічне управління, у віданні якого знаходяться відділ аналізу та прогнозування, плановий відділ, відділ планування будівництва та ремонту, відділ нерухомості.
Головному інженеру підзвітні:
технічний директор і директор з виробництва;
відділ планування договорів і балансів;
транспортний відділ; ЖДЦ і АТЦ;
начальник УВС, відповідальний за відділ експорту, відділ імпорту, економічний відділ.
3.2 Організаційно-управлінська характеристика цеху ГБЖ1
Організаційна схема управління ЦГБЖ - 1 представлена ??в додатку Б. Цех горячебрікетірованного заліза є структурним підрозділом ВАТ ЛГОК і пов'язаний в технологічному ланцюжку з наступними цехами
лабораторія охорони навколишнього середовища;
ОТК і ЧИ;
управління по ремонту обладнання;
фабрика огрудкування;
енергоуправління;
цех хвостового господарства;
цех залізничного транспорту.
Управління цехом здійснюється централізовано директором заводу, якому підпорядковується головний інженер Головному інженеру підпорядковуються начальник цеху металізації і заступник начальника по ділянці будівництва, що взаємодіє зі сторонніми будівельними організаціями.
Начальнику цеху металізації підпорядковуються:
економічне бюро,
заступник з виробництва, якому підпорядковуються:
а) транспортний ділянку;
б) конструктивний відділ;
в) ПТБ;
заступник за технологією, у віданні якого знаходяться:
а) основний технологічний ділянку;
б) ділянку водопідготовки;
в) ділянка газопостачання;
заступник з ремонтів, якому підпорядковуються:
а) ділянка з ремонту технологічного обладнання;
б) головний механік, відповідальний за дільницю з ремонту механічного обладнання;
в) головний енергетик, відповідальний за дільницю з ремонту енергетичного обладнання, ділянка з ремонту електроустаткування, ділянка КВП і А.
3.3 Оцінка ефективності діяльності ВАТ «Лебединський ГЗК»
Особливістю минулого року стало поліпшення економічної ситуації в країні та світі. В даний час аналіз всіх факторів - не тільки ринкових, а й таких, які можуть надавати непрямий вплив на ринок, показав, що обсяги виробництва в металургійній галузі відновлюються.
О...
