им аброзівного матеріалу на поверхні, слідкуваті за рівнем масла и холодної Рідини, характером шумів в редукторах, коробках швидкости, прибиранням відходів, змазки обладнання.
Крім того, деякі види робіт здійснюються Чергова ремонтним персоналом.
Комплексні бригади ремонтніків закріплюються за визначеня учасником, цехом для виконан всех ремонтних робіт.
Капітальний ремонт может проводитись ОКРЕМЕ бригадами. Для скороченню устройств обладнання в ремонті всі основні ремонтні роботи віконуються в обідні Перерва и вихідні дні для чого ремонтному персоналу встановлюють графік роботи, Який відрізняється від основних робочих графіків.
ЦІ Способи Використовують при ремонтних роботах без зупинки виробництва.
При капітальному ремонті может здійснюватіся модернізація обладнання. Вона заключається в тому, что в конструкцію машин вносяться Зміни З метою підвищення ефектівності обладнання. Такоже при модернізації проводять заміну приладів, прістосувань, НОВИХ конструкцій.
Ремонтні господарство в цеху очолює механік. Майстри и бригади, Які безпосередно керують роботами по наочний, ремонту обладнання підпорядковуються механіку цеху, а майстр - Чергові слюсарі.
Процеси ремонтів на підпріємствах відчутно відстають, як по своїй технологічній, так и по організаційній підготовці. За рахунок низьких уровня продуктивності праці в РЕМОНТНА МАЙСТЕРНЯ зніжується рівень продуктивності праці в цілому по підприємстві.
Це тому, что на підприємстві всегда увага пріділяється випуску продукції, а ремонт обладнання НЕ Браво до уваги.
Шляхи вдосконалення ремонтного господарства:
Розробка новой системи документації ГОСТ, ОСТ по организации и управлінню процесами ремонту обладнання, в Якій в Першу Черга винен буті відображеній національний и зарубіжній досвід
На Деяк підпріємствах получила Розповсюдження інспекційна система технічного обслуговування и ремонту, при якому проведення ремонту покладів НЕ від рядок ЕКСПЛУАТАЦІЇ обладнання, а від фактічної спожи в ньом.
Висновки
Сьогодні Терміни «менеджмент» та «маркетинг» получил Розповсюдження в усьому мире и практично вжівається у всех мовних культурах. Це є переконливим доказ їх значущості и спожи в них.
За помощью ціх функцій можна отріматі вірний напрямок ДОСЛІДЖЕНЬ підприємства напрямків на здобуття навічок з аналізування и планування діяльності підприємства, визначення організаційної и виробничої Структури підприємства, визначення процесса керування и! застосування управлінськіх методів, набуття знань з маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ, аналіз мікромаркетінгового середовища товаріства, Ознайомлення зі структурою керування.
Дослідження вопросам вдосконалення организации технічного обслуговування виробництва, Які Здійснено во время проходження практики дозволило сделать следующие Висновки:
. Дослідження СТОіРО різного уровня централізації показало, что вона не стала регламентованості, но Постійно прістосовується до змін кон'юнктури, переорієнтовується відповідно до вимог Користувачів обладнання. Одним з найважлівішіх напрямків Підвищення ефектівності СТОіРО є подалі розвиток ДІЯЛЬНОСТІ спеціалізованіх ремонтних підприємств фірмового сервиса, что підтверджується вітчізнянім и закордоних досвідом.
. Для об'єктивної ОЦІНКИ чінніків, что вплівають на ефективність СТОіРО предложено методика, яка побудовали на Основі регресівного АНАЛІЗУ и дозволяє проранжіруваті Вплив незалежних факторів на витрати по СТОіРО.
. На Основі узагальнення вітчізняного та зарубіжного досвіду в області использование СТОіРО віділено Такі групи Господарча суб єктів, Які повінні буті на нашому Сайти Вся услуг: организации, Які входять до системи виготовлення виробничого обладнання (тобто самостійно здійснюючі фірмовий сервіс); Спеціалізовані ремонтні підприємства, что діють за теріторіальною Ознакою; підприємства, для якіх ремонтне виробництво НЕ є профільнім, но пов язане з Основним Напрямки діяльності (Лізингові фірми; организации, что Працюють на повторному Сайти Вся обладнання та ін.).
. При оплаті за контрактом ціна винна враховуваті різноманітні експлуатаційні та ремонтні Особливостігри обслуговування машин. Розроблені в дисертації методичні рекомендації по встановленного контрактної ціни передбачають обґрунтування верхньої ї ніжньої Межі як з точки зору споживача, так и з точки зору Виконавця ремонтних услуг.
. Розроблено методика розрахунку графіка ремонтних робіт, яка дозволяє візначаті оптимальний ЧИСЕЛЬНІСТЬ ремонтного персоналу для проведення робіт по СТОіРО при різніх рівнях централізації.
ПАТ «Червона зірка» на протязі останніх років й достатньо активно працює на ринку виробів з нержавіючої сталі. З шкірних роком его про ємі виробництво та п...
