ліковою вартістю;
Д-т сч.90 Продажі raquo ;, субрахунок Собівартість продажів
К-т сч.42 Торгова націнка - Сторно суми знижок, (накидок), відносяться до проданих товарів [12, c.87-88].
Хоча синтетичний рахунок на кінець місяця не має сальдо, особливістю бухгалтерських записів на рахунку 90 Продажі є те, що обороти за його субрахунками щомісяця не закриваються. Щомісяця бухгалтер повинен зіставити сукупні дебетові обороти за субрахунками 2 Собівартість продажів raquo ;, 3 Податок на додану вартість raquo ;, 4 Акцизи та іншим з кредитовим оборотом за рахунком 90 Продажі raquo ;, субрахунок Виручка raquo ;. Сума розрахованої таким чином прибутку або збитку від продажів за звітний місяць щомісяця (заключними оборотами) списується з рахунку 90 Продажі raquo ;, субрахунок 9 Прибуток/збиток від продажу на рахунок 99 Прибутки та збитки .
Після закінчення місяця робляться записи в залежності від виявлення прибутку або збитку:
Д-т сч.90 Продажі raquo ;, субрахунок Прибуток/збиток від продажу
К-т сч.99 Прибутки та збитки - На суму прибутку за звітний період;
Д-т сч.99 Прибутки та збитки
К-т сч.90 Продажі raquo ;, субрахунок Прибуток/збиток від продажу - На суму збитку за звітний період.
Після закінчення звітного року всі субрахунки, відкриті до рахунку 90 Продажі крім субрахунка 90-9 Прибуток/збиток від продажу ), закриваються внутрішніми записами на субрахунок 90-9 Прибуток/збиток від продажу" . При цьому робляться такі проводки:
Д-т сч.90 Продажі субрахунок Прибуток/збиток) від продажу
К-т сч.90 Продажі raquo ;, субрахунок Податок на додану вартість raquo ;, субрахунок Акцизи raquo ;, субрахунок Собівартість продажів raquo ;;
Д-т сч.90 Продажі raquo ;, субрахунок Виручка
К-т сч.90 Продажі raquo ;, субрахунок Прибуток/збиток від продажу .
Таким чином, залишки по субрахунках, відкритим до рахунку 90 Продажі raquo ;, будуть закриті на кінець року. Такий порядок обліку дозволяє накопичувати дані необхідні для складання звітності - форма 2 Звіт про прибутки і збитки .
3.3 Пропозиції щодо вдосконалення управлінського обліку в ТОВ ??laquo; Камертон
Управлінський облік в ТОВ ??laquo; Камертон практично не розмежований з фінансовим обліком. Управлінські рішення приймаються на підставі інформації фінансового обліку, згрупованої в спеціальних регістрах. Але для більш ефективного управління організацією цього не достатньо. Тому підприємству необхідно вдосконалювати організацію управлінського обліку.
Поряд з обліковою політикою в області бухгалтерського обліку та оподаткування повинна формуватися і управлінська облікова політика, яка являє собою сукупність регламентованих внутрішньофірмових процедур інформаційного обміну, спрямованих на прийняття управлінських рішень для досягнення цілей організації [21, с.73 ]. Така політика закріплюється в Положенні про управлінську облікову політику raquo ;, яке повинно включати в себе наступні розділи:
. Загальні положення. Містить порядок розробки та зміни Положення із зазначенням відповідальних осіб;
2. Базові принципи і поняття. Відображаються теоретичні підходи до організації внутрішньофірмового обліку - його сутність, мета, основні функції, принципи та порядок внесення змін до облікової політики;
. Організаційні основи. Містить опис організаційних принципів ведення управлінського обліку;
. Методичні аспекти. Містить вказівки і коротку характеристику методів управлінського обліку для кожного з об'єктів обліку.
. Технічні аспекти. Містить опис основних правил ведення управлінського обліку в організації.
Якісно розроблена і грамотно викладена методика збору і обробки інформації, яка найкращим чином підійде ТОВ ??laquo; Камертон raquo ;, надасть керівництву організації оперативну та достовірну інформацію для прийняття зважених управлінських рішень, а також дасть безсумнівні конкурентні переваги.
Для подальшого вдосконалення управлінського обліку ТОВ ??laquo; Камертон необхідно вирішити завдання щодо посилення структури управлінського обліку, в основі якої лежить кілька основних елементів [23, с.112], що складають систему внутрішнього контролю та управління:
· контроль цілей діяльності;
· контроль планів;
· контроль ресурсів;
· контроль поточної діял...
