нішнього середовища підприємства.
Аналіз середовища організації - це процес визначення критично важливих елементів зовнішнього і внутрішнього середовищ, які можуть вплинути на здатності фірми в досягненні своїх цілей.
Внутрішня середа економічних організацій включає в себе наступні основні елементи: виробництво, фінанси, маркетинг, управління персоналом, організаційну структуру. Опис внутрішнього середовища дає уявлення про сильних і слабких сторонах діяльності організації, її внутрішніх можливостях.
Продаж ЗБВ.
Продаж ЗБВ здійснюється за заявкою, термін доставки 3-4 дні. Всі вироби продаються з заводу зі знижкою 20% від вартості на самому підприємстві ЗБВ - 3. Процес продажу ЗБВ представлений у додатку №3.
Продаж сипких будівельних матеріалів.
Компанія «Лелека» займається постачанням керамзиту різних фракцій упакованих в мішках по 1 кубу; піску середньої зернистості, вантажиться в самоскид обсягами 10т., 20 т. і 35 т .; цемент марки М - 500 Євро фасований по 50 кг.
Послуги з будівництва й ремонту.
Наша компанія займається будівництвом будівель від 1 до 3 поверхів, так само надаємо послуги з ремонту. Всі ціни по ремонту встановлюються тільки після огляду приміщення. Процес ремонту представлений у додатку №4.
Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності підприємства.
Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства «Лелека» представлені в Таблиці 1.2.
Таблиця 1.2. Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства «Лелека»
Основні показателіфевральмартотклоненіеРеалізовано продукції та послуг: Пісок Керамзит Цемент Послуги з ремонту 17500 8000 0 0 52500 160000 18000 0 35000 15200 18000 0Себестоімость реалізованої продукції, тис.руб.14300162100147800Среднеспісочная чисельність, чел.231Сумма матеріальних витрат, тис. руб.74807650170Прібиль від реалізації, тис.руб.37206840064680Рентабельность продажів,% 14,515,61,1
Аналіз фінансового стану підприємства
Розглянемо фінансове становище підприємства за останні два місяці.
Вихідні дані для аналізу фінансового стану, тис. руб, представлені в Таблиці 1.3.
Таблиця 1.3. Вихідні дані для аналізу фінансового стану
СтатьяНа 01.03.2012на 01.04.2012Актів1. Оборотні активи-- 2. Грошові кошти та їх еквіваленти - 1880003. Розрахунки з дебіторами - Запаси та інші оборотні актіви9000090000Ітого по розділу 190000278000Основние засоби - Необоротні активи - Інші необоротні активи - Разом по розділу 2Всего актівов90000278000ПАССІВ8. Залучений капітал-- 9. Короткострокові пасиви-- 10. Довгострокові пасиви-- 11. Разом по розділу 1Собственний капітал - Статутний капітал - Фонди і резерви - Разом по розділу 2Всего істочніков90000278000 - Аналіз компанії «Лелека»
Відправною точкою для всебічної оцінки ефективності діяльності підприємства служить SWOT-аналіз, один з найпоширеніших видів аналізу в маркетінге.аналіз дозволяє виявити і структурувати сильні і слабкі сторони фірми, а також потенційні можливості і загрози. Досягається це за рахунок того, що менеджери повинні порівнювати внутрішні сили і слабкості своєї компанії з можливостями, які дає їм ринок.
Виходячи з якості відповідності робиться висновок про те, в якому напрямку організація повинна розвивати свій бізнес і в кінцевому підсумку визначається розподіл ресурсів по сегментах.
За допомогою цієї матриці представляється можливим виявити і ранжувати проблеми стоять перед підприємством, а так само визначити напрямок використання існуючого потенціалу для їх вирішення. До числа проблем можна віднести: недостатній збут продукції в результаті поганого використання конкурентних переваг, низький рівень маркетингових досліджень, невизначеність цілей і напрямів розвитку підприємства.
У відповідності з тим, що досліджуване підприємство відноситься до сфери продажів товарів масового споживання та з урахуванням даних, отриманих шляхом аналізу SWOT-таблиці, наведеної в таблиці 3, можна зробити висновок, що підприємству необхідно дотримуватися стратегії масового маркетингу, з метою залучення якомога більшого числа покупців. У Таблиці 1.4. представлений SWOT-аналіз компанії «Лелека».
Таблиця 1.4. SWOT-аналіз компанії «Лелека»
Сильні сторониСлабие сторониНе укладаємо договори (немає зобов'язань) Є знайомства в Колекторних компаніях Є дружні стосунки з постачальниками сировини Клієнтська база Власний транспортОтсутствіе офісу Відсутність власного виробництва Відсутність вантажного...
