Розподіл трудових витрат і контингенту по днях і ділянкам
Перед розробкою графіка розподілу робіт по днях і ділянкам, що входить в графічну частину проекту, необхідно виконати розподіл трудових витрат і контингенту по днях і ділянках із наступним заповненням кожного робочого дня конкретними операціями, що входять до Відомість витрат праці.
. Розподіл починається із зображення днів тижня і ділянок у вигляді наведеної сітки .
. У клітинах сітки вказуються дні та ділянки, коли і де будуть проведені основні роботи в вікно і після вікна .
При n=2 горизонтальні лінії проводяться в клітинах - понеділок (1), середа (3) і п'ятницю (5).
. Для подальшого заповнення сітки приймаємо трудові витрати по групах робіт:
=2387 чол. хв
=8 250 чол. хв (умовно)
=1000 чол. хв (умовно)
=12016 чол. хв (умовно)
=28645 чол. хв
Виходячи з формул С=А * Т, А =, Т =,
заповнимо клітку основних робіт в вікно і після вікна raquo ;, попередньо визначивши показники роботи в ці дні.
Для основних робіт в вікно кількість монтерів шляху визначається за формулою:
=,
де - тривалість вікна дорівнює 540 хвилинам.
Отже== 4 людини.
Для основних робіт після вікно кількість монтерів шляху визначається за формулою:
=,
де Т - тривалість робочого дня (480 хв).
Отже== 17 чоловік.
У понеділок, середу та п'ятницю з загального числа робочих виявилися без роботи до обіду 16 чол. (20 - 4=16) і після обідньої перерви 3 чол. (20- 17=3).
Після основних робіт пріоритет у виконанні віддається підготовчим роботам, тим більше, що вони за затратами праці набагато перевершують оздоблювальні роботи. Тому в понеділок, середу і п'ятницю 39 чол. (54 - 15=39) направляємо на ділянки №1 і №2 на весь робочий день із заповненням відповідних клітин.
людина за весь робочий день (480 хв.) повинні виконати роботи за затратами праці 18720 чол * хв (39 * 480=18720). Робимо набір робіт по Ведомости: пункт 1 - 7452 чол * хв і пункт 2 - 11268 чол * хв (7452 + 11268=18720).
У понеділок, середу та п'ятницю після обідньої перерви залишилося без обіду 34 чол (54 - 20=34). Направляємо їх на оздоблювальні роботи: в понеділок - на пройдений основними роботами дільниця №1, в середу - на пройдений основними роботами ділянку №2, у п'ятницю - на 1-й ділянку.
людини за 420 хв (480 - 60=420) повинні мати трудові витрати 14280 чол * хв (34 * 420=14280).
Таким чином, по контингенту в понеділок, середу та п'ятницю забезпечені роботою всі 54 людини, які повинні дати трудові витрати в обсязі 25920 чол * хв (54 * 480=25920).
На другий день підготовчих робіт виконуються роботи згідно Відомості витрат праці: пункт 1 - 7452чел * хв, пункт 4 - 7841 чол * хв.
Разом: 15293 чол * хв (7452 + 7841=15293), для виконання яких потрібно 31 чоловік (15293/480=31).
Решта 23 чол (54 - 31=23) у вівторок направляються на оздоблювальні роботи на дільниця №1, витрати праці на якому 11040 чол * хв (23 * 480=11040).
У четвер виконуються підготовчі роботи на другій ділянці, тому згідно Відомості витрат праці: пункт 1 - 7 452 чол * хв, пункт 2 - 11806 чол * хв, пункт 3 - 5902 чол * хв.
Разом: 25160 чол * хв, для виконання яких потрібні 52 людини (25160/480=52).
Решта 2 чол (54 - 52=2) для виконання опоряджувальних робіт направляються на перший ділянку. Їх трудовитрати становлять 960 чол * хв (2 * 480=960).
Принципи системи розподілу трудових витрат полягають в наступному:
. Черговість заповнення клітин сітки складається - основні роботи в вікно - Основні роботи після вікна - Підготовчі роботи - оздоблювальні роботи.
. Сума числа робочих на всіх ділянках в кожен робочий день рівна А - загальному числу монтерів шляху в колоні.
. Сума трудових витрат на кожному виді робіт з сітці повинна бути приблизно дорівнює трудовим затратам за відомістю.
Складання графічної частини проекту
У графічної частини проекту я показую графік основних робіт при посиленому середньому ремонті шляху і графік робіт по днях і ділянкам.
Перший день підготовчих ро...
