p>
АТ 5=57442 * (1/15)=3829,5 (млн. рублів).
- зворотний метод суми чисел років:
) АТ 1=57442 * (1/15)=3829,5 (млн. рублів).
АТ 2=57442 * (2/15)=7658,9 (млн. рублів).
АТ 3=57442 * (3/15)=11488,4 (млн. рублів).
АТ 4=57442 * (4/15)=15317,8 (млн. рублів).
АТ 5=57442 * (5/15)=19147,3 (млн. рублів).
- метод зменшуваного залишку:
1) АТ 1=57442 * (1/5) * 2,5=28721 (млн. рублів).
АТ 2=(57442 - 28721) * (1/5) * 2,5=14360,5 (млн. рублів).
АТ 3=(57442 - 28721 - 14360,5) * (1/5) * 2,5=7170,25 (млн. рублів).
АТ 4=(57 442 - 28 721 - 14360,5 - 7170,25) * (1/5) * 2,5=3595,12 (млн. рублів).
АТ 5=(57442 - 28721 - 14360,5 - 7170,25 - 3595,12)=3595,13 (млн. рублів).
З розрахунків можна відзначити, що вартість основних засобів підприємства повністю спишеться в межах обраного терміну корисного використання основних засобів за 5 років. Також необхідно розрахувати показники ефективності використання довгострокових активів.
- Фондовіддача:
ФО=758245/((50179 + 25845)/2)=19,95
- Фондомісткість:
ФЕ=((50179 + 25845)/2)/758245=0,05
- Фондоозброєність:
ФВ=((50179 + 25845)/2)/967=39,31
Виходячи з розрахунків можна зробити висновок, що фондовіддача показує, скільки виручки припадає на одиницю вартості основних засобів і становить 19,95. Фондомісткість показує вартість основних фондів виробництва, що припадають на один рубль випущеної на даному підприємстві продукції і становить 0,05. Фондоозброєність показує, скільки рублів вартості обладнання припадає на одного працюючого, зайнятого у виробництві і становить 39,31.
Необхідно провести на підприємстві програму щодо поліпшення використання основних засобів, для того щоб обладнання відповідало новим стандартам і слід технічному прогресу.
Покращення використання основних засобів на підприємстві можна досягти шляхом:
звільнення підприємства від зайвого устаткування, машин та інших основних засобів або здачі їх в оренду;
своєчасного і якісного проведення планово-попереджувальних та капітальних ремонтів;
придбання високоякісних основних засобів;
підвищення рівня кваліфікації обслуговуючого персоналу;
своєчасного оновлення, особливо активної частини, основних засобів з метою недопущення надмірного морального і фізичного зносу;
підвищення коефіцієнта змінності роботи устаткування, якщо в цьому є економічна доцільність;
поліпшення якості підготовки сировини і матеріалів до процесу виробництва;
підвищення рівня механізації та автоматизації виробництва;
забезпечення там, де це економічно доцільно, централізації ремонтних служб;
підвищення рівня концентрації, спеціалізації і комбінування виробництва;
впровадження нової техніки і прогресивної технології - малоотходной, безвідходної, енерго- і паливозберігаючих;
вдосконалення організації виробництва і праці з метою скорочення втрат робочого часу і простою в роботі машин і устаткування. Шляхи поліпшення використання основних засобів залежать від конкретних умов, що склалися на підприємстві за той чи інший період часу [1, с. 46].
Таким чином, можна зробити загальні висновки по другому розділі, що підприємство ВАТ «Полоцький молочний комбінат» розташоване в м Полоцьку. У структуру ВАТ «Полоцький молочний комбінат» входять Міорского і Россонском виробничі дільниці. Відкрите акціонерне товариство «Полоцький молочний комбінат» (скорочена ВАТ «Полоцький молочний комбінат») зареєстрований в єдиному державному реєстрі юридичних осіб, має власний розрахунковий та інші рахунки в установах банків, свої печатку і штамп, фірмові бланки і товарний знак (свідоцтво №22796 від 04.05.2006 р Національного центру інтелектуальної власності). Робота всього колективу ВАТ «Полоцький молочний комбінат» спрямована на задоволення всезростаючого попиту споживачів у продуктах харчування вищої якості. На сьогоднішній день підприємство випускає широкий асортимент продукції, який налічує більше 70 найменувань за такими основними асортиментних групах: сухе молоко; масло коров'яче; цільномолочна продукція...
