Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз використання трудових ресурсів та фонду заробітної плати (на прикладі ТОВ ПК &ЕнергоКомСістем&)

Реферат Аналіз використання трудових ресурсів та фонду заробітної плати (на прикладі ТОВ ПК &ЕнергоКомСістем&)





ьність (с.6/c.1) х100 %% 25,000,321,950,5027, 462,469,839Проізводітельность праці (с.1/c.4) крб./чел.260,1217,4431,2113,01321,6661,5423,6610Фондоотдача (р.1/с.3) крб./руб23,791,502,681,0329, 305,5223,1911Средняя заробітна плата (с.5/с.4) Тис.руб./чел.82,550,770,001,1184,421,872,27

Таким чином, як видно, сукупність запропонованих заходів призведе до зростання товарообігу на 24%, балансового прибутку на 36,19%. Це свідчить про доцільність впровадження комплексу запропонованих заходів.

Висновок


Основними принципами комплексної оцінки трудових ресурсів є об'єктивність, системність, своєчасність і повнота.

Концептуальною основою комплексної оцінки трудових ресурсів є системний підхід. Наявність не пов'язаних один з одним критеріїв оцінки та їх різна значимість в різних ситуаціях ускладнює інтегровану оцінку трудових ресурсів.

На рівні організації використовується комплексний підхід до оцінки: ресурси, резерви, потенції як міра здатності, ступінь нереалізованих можливостей, умови та фактори впливу, рівень розвитку і якість.

Аналіз стану трудових ресурсів організації проводиться різними методами.

Метод декомпозиції диференціює явище на прості частини, аналізує кожну з них, а потім інтегрує в явище. Наприклад, система управління персоналом, як явище, послідовно розкладається на підсистеми, їх функції, процедури, операції, елементи операцій.

Методом підстановки відбираються найбільш суттєві елементи операцій, решта ранжуються за ступенем важливості. Подібним чином у зворотному порядку відбираються операції, процедури, функції, формуються ефективні підсистеми, а потім система управління персоналом.

Метод порівнянь дає можливість порівняти стан системи управління минулого із сьогоденням і прогнозом на майбутнє з урахуванням зміни умов.

Метод структуризації цілей ув'язує мета системи управління персоналом зі стратегічними цілями організації.

Системний аналіз використовує дані кожного методу аналізу і виробляє системний підхід до управління персоналом: систему мотивації та стимулювання персоналу, підбір якісного персоналу, створення кадрового резерву, систему освіти і перепідготовки.

Сукупність запропонованих заходів призведе до зростання товарообігу на 24%, балансового прибутку на 36,19%. Це свідчить про доцільність впровадження комплексу запропонованих заходів.


Список використаних джерел


1. Нормативні правові акти та нормативні документи

Трудовий Кодекс Російської Федерації [Текст] - М .: Юрайт, 2012. Федеральний закон РФ: Про акціонерні товариства від 26.12.95 N 208-ФЗ з ізм. від 30.12.2008 N 315-ФЗ [Текст]//Російська газета.- 31.12.2008.

2. Монографії, збірники, підручники та навчальні посібники

Антошина, О.А. Аналіз трудових показників [Текст]/О.А. Антошина//Аудиторські відомості.- 2013. - №7.- С. 29-32. Базаров, Т.Ю. Управління персоналом [Текст]/Т.Ю. Базаров, Б.Л. Єрьомін - Москва: Юніті, 2010. - 361с. Баринов, В.А. Формування кадрової політики [Текст]: Навчальний посібник./В.А. Баринов - М .: ІДФБК-ПРЕСС, 2012. - 520с. Беговат, К. Внутріфірмове навчання персоналу [Текст]/К. Беговат - М .: Справа, 2013. - 141с. Беркович, І.Г. Економіка підприємства [Текст]/І.Г. Беркович - Самара: Поволзький інститут бізнесу, 2010 - 201с. Борисова, Є. Управління кадровим потенціалом організації [Текст]/Є. Борисова//Економічний аналіз: теорія і практика - 2012. - № 2. - С. 25-28. Варламова, Е. Як і навіщо навчають персонал [Текст]/Є. Варламова//Кадрове справу.- 2012. - № 2. - С.22-26. Воронова, І. Організаційні структури управління [Текст]/І. Воронова//Менеджмент у Росії і за кордоном.- 2012. - № 11. - С. 33-36. Воронцова, М. М. Стратегічний менеджмент: управління персоналом [Текст]/М.М. Воронцова//Директор.- 2010. - №11.- С. 42-44. Громова, О.Н. Управління персоналом [Текст]/О.М. Громова - М .: Центр, 2012. - 313с. Дорошенка, Л.С. Управління трудовими ресурсами [Текст]/Л.С. Дорошенка - Київ: МАУП, 2010. - 299с. Єрмаков, В.В. Економічний аналіз [Текст]/В.В. Єрмаков - М .; ЕКСМО, 2012. - 342с. Звягін, Є. Ефективність управління персоналом [Текст]/Є. Звягін//Директор-інфо.- 2012. - №9.- С. 31-34. Ігнатьєва, А.В. Основи менеджменту [Текст]/А.В. Ігнатьєва - М .: Освіта, 2012. - 503с. Карімов, А. Управління персоналом [Текст]/А. Карімов//Управління персоналом.- 2013. - №7.- С. 28-33. Карпов, А.А. Аналіз фінансово-господарської діяльності [Текст]/А.А. Карп...


Назад | сторінка 13 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: PR-текст і його особливості. Загальні вимоги підготовки PR-текстів. Метод ...
  • Реферат на тему: Текст: стилістика, рівні та критерії
  • Реферат на тему: Науковий текст
  • Реферат на тему: Текст у рекламі
  • Реферат на тему: Текст як продукт мовленнєвої діяльності