91,25 Складено автором на підставі даних підприємства.
У таблиці 3.10 представимо аналіз ритмічності випуску продукції по кварталах 2012 року.
Таблиця 3.10 - Аналіз виконання плану ритмічності випуску продукції ВАТ «Прапор Індустріалізації» у 2012 році
КварталиВипуск продукції, млн.руб.Удельний вага продукції,% зараховується у виконання плану за рітмічностіпо планупо отчетупо планупо отчетумлн.руб.%.1-ый23181,131745,939,2943,2523181,139,292-ой15446,222042,326,1830,0315446,226,183-ий11788,214988,519,9820,4211788,219,984-ый8584,54624,314,556,34624,36,3Итого 590007340110010055039,891,75 Складено автором на підставі даних підприємства.
Далі на підставі розрахунків, представлених в таблицях 3.9 і 3.10 зробимо розрахунки коефіцієнтів ритмічності виконання плану за обсягом випуску продукції і ритмічності проізводстваОАО «Прапор індустріалізації».
Коефіцієнт ритмічності виконання плану за обсягом і випуску продукції:
До р.плана2011 рік=40182,45 млн.руб./42500 млн. руб. =0,94547 (або 94,5%)
До р.плана2012 рік=55039800000. руб./59000 млн. руб. =0,93288 (або 93,3%).
Коефіцієнт ритмічності виробництва:
К.р.пр.=Вфimin ср/Вфimax ср, (3.1)
Для розрахунку коефіцієнта ритмічності виробництва визначимо середнє арифметичне з випуску, а так само Вфimin СР і Вфimax СР
Ср.аріфм.2011 рік=45308/4=11327 млн. руб.
Вфimin ср.2011 рік=(10226 + 9718,6)/2=9972300000. руб.
Вфimax ср.2011 рік=(12890,1 + 12473,3)/2=12681,7 млн.руб.
До р.2011 рік=9972,3/12681,7=0,786 (або 78,6%)
Ср.аріфм.2012 рік=73401/4=18350250000. руб.
Вфimin ср.2012 рік=(14988,5 + 4624,3)/2=9806400000. руб.
Вфimax ср 2 012 рік=(31745,9 + 22042,3)/2=26894,1 млн.руб.
До р.2012 рік=9806,4/26894,1=0,365 (або 36,5%)
На підставі зробленого аналізу ритмічності випуску продукції підприємства зробимо наступні висновки. Так, в 2012 році ритмічність випуску продукції значно знизилася. За рахунок недовиконання плану по випуску продукції поквартально, можна сказати, що виробництво працює неритмічно. Так, в 2011 році коефіцієнт ритмічності за обсягом становив 0,945, а коефіцієнт ритмічності виробництва - 0,786. Даний факт є негативною тенденцією в роботі підприємства і свідчить про необхідність виявлення можливості виходу з даної ситуації. У 2012 році коефіцієнт ритмічності за обсягом знизився, склавши 0,933, коефіцієнт ритмічності виробництва значно знизився, склавши 0,365. Таким чином, виробництво ВАТ «Прапор індустріалізації» стало працювати менш ритмічно.
Далі, в таблиці 3.11проізведем оцінку сезонності продажів продукції ВАТ «Прапор індустріалізації» в 2011 - 2012 роках.
Таблиця 3.11 - Оцінка сезонності продажів У млн. руб.
МесяцГодиСреднемесячний обсяг продаж20112012январь295644563706февраль265444013527,5март315945623860,5апрель325445693911,5май356247544158июнь336948564112,5июль285444213637,5август335947854072сентябрь365749264291,5октябрь395456594806,5ноябрь425656484952декабрь431068005555Итого413445987150607,5 Складено автором на підставі даних підприємства.
На малюнку 3.4 відобразимо динаміку обсягів реалізації продукції по місяцях виходячи із середнього рівня обсягів реалізації за два роки.
Малюнок 3.4 - Динаміка реалізації продукції ВАТ «ЗІ» по місяцях виходячи із середнього рівня обсягів реалізації
Складено автором на підставі даних підприємства.
На підставі даних малюнка 3.4 можна зробити висновок про наявність сезонності у реалізації продукції підприємства. Наявність сезонності з'ясовно специфікою продукції. Піки продажів, виходячи із середнього рівня продажів, припадають на такі місяці, як жовтень-грудень.
На малюнку 3.5 представимо динаміку обсягів продажів по місяцях в 2011 - 2012 роках виходячи з фактичних (неусредненних) обсягів.
Малюнок 3.5 - Динаміка реалізації продукції ВАТ «ЗІ» по місяцях в 2011 - 2012 роках
Складено автором на підставі даних підприємства.
Таким чином, представлені вище дані свідчать про те, що для збуту продукції ВАТ «Прапор індустріалізації» характерна сезонність. Так, наприклад, зростання обсягів реалізації спостерігається в таких місцях як вересень-грудень, а спади в 2011 - 2012 роках спостерігалися в лютому і липні. Дана інформація важлива для підприємства з метою проведення рекламних заходів. Так, при плануванні яких або заходів рекламного характеру, фахівці повинні врахувати, що напередод...
