го дослідження, можна відзначіті позитивність дінаміку в оцінці респондентів.
3. Проблеми та перспективи вдосконалення маркетінгової діяльності підприємств на ринку комп ютерної техніки в Україні
Як и будь-яка діяльність у економіці, маркетингова діяльність годину від годині змінюється и потребує постійного вдосконалення. Зовнішні рінкові умови, спожівацькі уподобання, технології виробництва та комунікацій змушують маркетингові відділи систематично Проводити оцінку своих Дій, переглядаті маркетингові стратегії и плани, вімірюваті результати своєї ДІЯЛЬНОСТІ. Если вінікають розходження между поставлених цілямі и досягнутості результатами, то керівництво Опис підприємства Виконує корегуючі Дії, на кшталт Зміни маркетінгової програми чі іноді даже Зміни самих цілей підприємства. Всі ЦІ процеси охоплює контроль маркетингу. Внаслідок проведених в рамках цього контролю ДОСЛІДЖЕНЬ Кожне предприятие и КОЖЕН маркетолог может візначітісь относительно Шляхів вдосконалення маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ и покращення ефектівності маркетингу на підприємстві.
Зазвічай контролем та поиск найефектівнішіх для даного підприємства Шляхів вдосконалення маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ займається маркетинговий аудит - це всебічне, систематичне, незалежне и періодічне Вивчення середовища, в якому реалізує свою діяльність предприятие, а такоже ее Завдання, стратегій и конкретних Дій з метою Виявлення проблемних ділянок. Результати аудиту є цінними віхіднімі Даними для складання плану Дій, напрямленості на вдосконалення маркетингових показніків Компанії.
После того як недостатній ефект від маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ виявленості, настає черга Прийняття позитивних РІШЕНЬ з приводу виправлення помилок. До сегодня наукою не виявлено жодних чіткіх маркетингових інструкцій, за Якими слід діяті, щоб досягті кращих результатів. Для шкірного підприємства, в кожнії Галузі, на шкірному Сайти Вся, та даже в різніх регіонах ЦІ шляхи удосконалення є індівідуальнімі. Саме тому зазвічай їх характеризують и вівчають на прікладі конкретного підприємства [11, с. 142-143].
Проаналізувавші дані з різніх джерел, мі умовно віділілі Такі основні групи напрямків удосконалення маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ ПП «Юніком»:
- розробка новой маркетінгової стратегії;
- створення ефектівнішої рекламної кампании (зміна ЗАСОБІВ Поширення реклами і/або Зміст рекламних оголошень);
- правильний вибір цільової аудіторії;
- удосконалення конкретних маркетингових бізнес-процесів;
- Впровадження маркетингових інновацій;
- глибшому дослідження СПОЖИВЧОГО тренду;
- фокусування на максимальному задоволенні потреб спожівачів;
- оптимізація комунікаційного процесса Із Споживачем.
Розглянувші усі ЦІ напрями окремо, мі дійшлі висновка, что всі смороду Використовують на практике, всі смороду є дієвімі, но даже з їх характеристики Важко сделать логічний Висновок для якіх тіпів підприємств, коли самє Який шлях має обирати для Отримання якнайкращого результату [18].
На ті, Який з вищеперерахованих методів відділ маркетингу має зверни, впліває низька факторів:
- цільовій споживач;
- рівень Попит на продукт, что реалізується;
- Кількість та сила гравців на ринку, де здійснюється господарська діяльність;
- власне положення на ринку;
- спеціфіка продукту;
- місце Розташування підприємства, точок збуту;
- виробничі потужності підприємства;
- фінансові возможности підприємства;
- спеціфіка Галузі;
- регіон, у якому здійснюється господарська діяльність, зовнішньоекономічній клімат;
- ЗАКОНОДАВЧІ бар єри та Інші [12, с. 95].
Така розгалуженість и породжує невізначеність у даного пітанні та неможлівість розробки теоретичної моделі Дій у разі Виникнення необхідності покращіті або ж якісно Сменить ВЛАСНА маркетингову стратегію.
проти, можна спробувалі Скласти Певнев формулу або схему Дій, яка б булу універсальною для різніх тіпів підприємств, Незалежности від їх форм власності за та різніх факторів впліву на їх діяльність:
) фокусування на максимальному задоволенні потреб спожівачів як перша и головна мета господарської діяльності підприємства;
) переглядання, уточнення або визначення нового цільового споживача;
) глибшому дослідження СПОЖИВЧОГО т...
