пристосуваннями. Завдяки перерахованим перевагам складські приміщення Торгового дому, безсумнівно, будуть користуватися попитом. Скорочення товарних запасів дозволить вивільнити як мінімум 270 кв.м. і як максимум 340 кв.м. Проаналізувавши схожі складські приміщення в місті, і дізнавшись їх розцінки можна припустити, що компанія зможе отримувати дохід від здачі в оренду складських приміщень від 135 тис. Руб. до 170 тис. руб. в місяць. В середньому ціна оренди схожих складських приміщень по місту 500 руб. за 1 кв.м.
Таким чином, компанія зможе не тільки скоротити витрати на зберігання зайвих видів товарів, а й отримати додатковий прибуток від здачі в оренду вивільнених складських приміщень.
Ефективне управління матеріальними активами - це шлях до забезпечення ліквідності, платоспроможності, поліпшення фінансових результатів діяльності, а також рентабельності. Ефективність залежить від безлічі зовнішніх факторів і внутрішніх резервів. Зовнішні фактори впливають на діяльність компанії незалежно від інтересів організації, а внутрішні резерви можна активно використовувати. До внутрішнім резервам підвищення ефективності використання матеріальних активів ТОВ ТД Шіфали су можна віднести: оптимальне нормування запасів, стандартизація асортименту, автоматизація на складі, використання логістики при транспортуванні, мінімізація витрат на формування замовлень, мінімізація періоду оборотності продукції, нові методи безготівкових розрахунків, оптимізація руху по збутової мережі, ефективний графік відвантаження.
Таким чином, даний проект необхідний, по-перше, для співвіднесення свого внутрішнього потенціалу розвитку з умовами, що складаються в навколишньому середовищі, по-друге, для розуміння того, наскільки довго в створених ринкових умовах, з урахуванням інтенсивності та особливостей конкурентної боротьби, компанія зможе зберігати фінансову рентабельність і залишатися привабливою для зовнішніх інвесторів, по-третє, для розуміння того, які кроки необхідно зробити і які інвестиції здійснити, щоб зберегти або посилити свої позиції в кожному окремо взятому ринковому сегменті, в-четверте, для визначення доцільності та перспектив виходу на нові ринки збуту, по-п'яте, для виявлення необхідності проведення організаційних перетворень, з метою більш раціонального використання наявних ресурсів.
Висновок
В умовах розвитку ринкових відносин в Російській Федерації важливого значення набуває інвестиційна та інноваційна політика, без якої неможливо оновлення і розширене відтворення основних виробничих фондів і пов'язане з ним виробництво конкурентоспроможної продукції.
Аналіз інвестиційного та інноваційного положення є основою для прийняття рішення про довгострокові вкладення для будь-якого інвестора, і вітчизняного, і зарубіжного. У зв'язку з цим питання оцінки інвестиційної привабливості підприємства набувають найважливіше значення. Автор даної роботи вважає, що до основних напрямів підвищення інвестиційної привабливості підприємства ТОВ ТД Шіфали Су можна віднести:
- розробка, оцінка ефективності та реалізація інвестиційного проекту як основи формування, розвитку і початок управління інвестиційною політикою ТОВ ТД Шіфали Су ;
формування сприятливого інвестиційного клімату підприємства;
підвищення ефективності використання заходів державної підтримки інвестиційної діяльності, використання системи державних замовлень підприємством ТОВ ТД Шіфали Су ;
інформаційна, кадрова підтримка інвестиційної діяльності ТОВ ТД Шіфали Су .
Всебічно вивчивши та проаналізувавши ТОВ ТД Шіфали Су raquo ;, автором даної роботи виділені наступні проблеми, що стримують динамічний розвиток ТОВ ТД Шіфали Су :
- високий рівень зносу основних фондів ТОВ ТД Шіфали Су і їх невідповідність сучасним технічним вимогам, недосконалість системи обліку та оцінки фондооснащеності підприємств;
технологічна відсталість підприємства ТОВ ТД Шіфали Су , Що тягне за собою недостатньо високі конкурентоспроможність, якість, продуктивність;
масштабність тіньового сектора;
висока частка збиткових напрямків діяльності підприємства ТОВ ТД Шіфали Су .
Проведена комплексна оцінка стану інвестиційної політики підприємства ТОВ ТД Шіфали Су показала наявність наступних проблем: швидке скорочення абсолютного обсягу накопичення ТОВ ТД Шіфали Су raquo ;, різке зниження обсягів капітальних вкладень, прогресуюче уповільнення оновлення основних фондів ТОВ ТД Шіфали Су .
Результати аналізу свідчать про те, що інвестиційна політика в ТОВ ТД Шіфали Су є дуже слабо сформованої й некерованою внасл...
