n="justify"> Закріплення на ринку Китаю є одним із стратегічних завдань ВАТ БЕЛАЗ. В даний час в КНР створено технічний центр з обслуговування білоруських самоскидів, побудований склад, здійснено перші поставки вантажівок. p align="justify"> Підписаний контракт гарантує компанії Enrika Trades and Services Private Limited (дилер білоруського підприємства) поставку протягом 2013 10-ти кар'єрних самоскидів марки БелАЗ-75302 (вантажопідйомність 190 т). Крім того, БЕЛАЗ бере участь у тендері великої державної вуглевидобувної індійської компанії Coal India на постачання 77 кар'єрних самоскидів такий же вантажопідйомності. p align="justify"> Датою заснування Білоруського автомобільного заводу (Жодіно) став вересня 1948, а з 2010 р. він перейменований у ВАТ "БелАЗ". Починаючи з листопада 2012 р. ВАТ "БЕЛАЗ" стає керуючою компанією В«БЕЛАЗ-ХОЛДИНГВ». Серед найбільш затребуваної продукції БелАЗу знаходяться бульдозери, кар'єрні самоскиди, тягачі-евакуатори, а також фронтальні колісні навантажувачі, ваговози для металургійного виробництва та спеціальні транспортні засоби, що застосовуються при веденні підземних робіт. БЕЛАЗ є одним з найбільш значущих концернів, що займаються виготовленням кар'єрної техніки, а його частину на всесвітньому ринку кар'єрних самоскидів дорівнює однієї третини. br/>
Висновок
В результаті проведеного дослідження автором сформульовано такі висновки та пропозиції.
ВАТ В«Білоруський автомобільний заводВ» є виробничим підприємством, що виготовляє кар'єрні самоскиди великої та особливо великої вантажопідйомності, спеціальну, дорожню, шахтну техніку, товари народного споживання (причепи, шашличниці, лопати) та ін
Підприємство здійснює свою діяльність відповідно до законодавства, рішеннями Президента Республіки Білорусь, Уряду Республіки Білорусь та Статутом.
Підприємство для здійснення господарської діяльності володіє власним майном. Основу технічного базису підприємства складають основні виробничі фонди. p align="justify"> На ВАТ В«БЕЛАЗВ» діє лінійно-функціональна структура управління. На чолі підрозділів перебувають керівники, які здійснюють лінійне керівництво підлеглими їм працівниками; їх розпорядження обов'язкові для виконання всіма нижчестоящими ланками. Функціональні органи дають вказівки виробничим і нижчестоящим підрозділам у межах своєї компетенції, які узгоджуються з ними або доводяться до них керівництвом підприємства і також обов'язкові до виконання. Така система є найбільш ефективною, оскільки дозволяє чітко розмежувати компетенцію служб, поглибити їх спеціалізацію; її недоліком є ​​тривала процедура прийняття рішень. p align="justify"> Для підвищення ефективного використання прибутку ВАТ В«БЕЛАЗВ» рекомендується наступне:
- підвищити прибуток за рахунок зниження собівартості реалізованої продукції, а саме зниження основних витрат виробництва ВАТ В«БЕЛАЗВ», більшою мірою роблять вплив на динаміку прибутку підприємства: витрат на оплату праці та соціальних відрахувань із заробітної плати працівників, а також витрат на електроенергію;
- знизити рівень дебіторської заборгованості за рахунок використання на практиці системи формування кредитного рейтингу клієнтів, а також розробки внутрішньофірмових стандартів надання відстрочки платежу і знижок;
- використовувати фінансовими працівниками збалансовану систему фінансових показників, що дозволить забезпечити якісну оцінку фінансового стану підприємства із застосуванням мінімальної кількості коефіцієнтів.
Список використаних джерел
1.
