Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Книга, учебник » Внутріфірмове планування і управління

Реферат Внутріфірмове планування і управління





ся в

Управління якістю - це дії, здійснювані при створенні і експлуатації нової техніки, з метою встановлення, забезпечення і підтримки необхідного рівня її якості. Управління якістю повинно здійснюватися системно, тобто на підприємстві повинна функціонувати система управління якістю нової техніки, що представляє собою організаційну структуру, чітко розподіляє відповідальність, процедури, процеси та ресурси, необхідні для управління якістю.

Останнім часом широкого поширення набули стандарти ISO серії 9000, в яких відображено міжнародний досвід управління якістю продукції на підприємствах.

Важливим елементом у системах управління якістю є стандартизація - тобто нормотворча діяльність, яка знаходить найбільш раціональні норми, а потім закріплює їх у нормативних документах типу стандарту, інструкції, методики вимоги до розробки нової техніки. p align="justify"> Головне завдання стандартизації - створення системи нормативно-технічної документації, яка визначає прогресивні вимоги до нової техніки, виготовленої для потреб народного господарства, населення, оборони країни, експорту, а також контроль над правильністю використання цієї документації.

В Україні нормативні документи з стандартизації поділяються на такі категорії:

Державні стандарти України (ДСТУ),

- галузеві стандарти (ОСТ),

- технічні умови (ТУ),

стандарти підприємств та об'єднань підприємств (СТП),

стандарти науково-технічних товариств та інженерних спілок, асоціацій та інших громадських об'єднань (СТО).

Одним із способів підтвердження відповідності нової техніки заданим вимогам є сертифікація. В даний час в розвинених країнах головним доказом підтвердження відповідності нової техніки заданим вимогам є декларація про відповідність, яка надається виробником від свого імені і під свою відповідальність. p align="justify"> Тема 4. Організація, планування і управління ремонтним господарством підприємства


4.1 Завдання ремонтного господарства. Управління ремонтним господарством підприємства


У процесі експлуатації технологічне обладнання підприємства піддається фізичному та моральному зносу. Його працездатність відновлюється за допомогою ремонту. p align="justify"> Ремонт (фр. Поправити, поповнити, знову зібрати) - це сукупність техніко-економічних і організаційних заходів, пов'язаних з підтримкою і частковим (або повним) відновленням споживчої вартості основних фондів (засобів виробництва), т. е. це комплекс операцій з відновлення параметрів технологічної характеристики обладнання та забезпечення подальшої його експлуатації.

Організація технічного обслуговування і ремонту основних фондів (обладнання) є основною функцією ремонтного господарства у виробничій структурі підприємства.

Завдання ремонтного господарства (служби) зводиться до забезпечення безперебійної, надійної та високопродуктивної роботи устаткування при мінімальних матеріальних, трудових і фінансових витратах.

Ремонтні служби впливають на економіку підприємства, визначають рівень екстенсивного і інтенсивного використання обладнання в міжремонтний період, що прямо впливає на попит продукції, а значить і її якість ..

Витрати, пов'язані з ремонтом обладнання обумовлені факторами:

- вартість основних фондів,

- систематичне старіння основних фондів,

інтенсифікація технологічних процесів,

рівень організації ремонтного господарства.

На чолі ремонтної служби підприємства стоїть головний механік, який, як правило, підпорядкований головному інженеру підприємства.

Функціональним підрозділом підприємства є ОГМ - відділ головного механіка або УГМ - управління головного механіка, які повинні займатися всіма питаннями організації та проведення ремонтів, а також управлінням ремонтним господарством.

Склад ремонтних служб структура управління ремонтним господарством підприємства, як правило, залежить від кількості активної частини основних фондів, тобто від кількості обладнання. p align="justify"> Основні завдання ОГМ (УГМ):

. Забезпечення постійної технологічної справності обладнання.

. контроль за дотриманням прав технічної експлуатації обладнання.

. Планування ремонтів обладнання, матеріально-технічна підготовка до ремонтів, забез...


Назад | сторінка 13 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Розробка автоматизованого модулю для управління технічним Обслуговуваня и р ...
  • Реферат на тему: Вивчення технологічних процесів та обладнання підприємства з ремонту нафтог ...
  • Реферат на тему: Забезпечення техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки при ...
  • Реферат на тему: Основні завдання та цілі управління якістю продукції