печення структурних підрозділів змінним обладнанням, і організація ремонтних робіт.
. Забезпечення оперативного керівництва та управління виробничо-господарською діяльністю ремонтних підрозділів
. Впровадження передового досвіду щодо вдосконалення експлуатації обладнання та підвищення його надійності.
Основні завдання ремонтної служби підрозділу або цеху:
1. Забезпечення правил техніки експлуатації обладнання, належного нагляду і догляду за ним.
. Участь у підготовці та проведенні ремонтів.
. Участь у роботах з технічного вдосконалення, реконструкції та модернізації обладнання.
. Впровадження заходів щодо скорочення витрат на ремонти та утримання обладнання.
Ремонтні служби основних цехів адміністративно підпорядковуються начальнику відповідного цеху, а в технічному відношенні - головному механіку.
Таке двоїсте підпорядкування має недоліки:
- ускладнює проведення єдиної технічної спрямованості в ремонтах,
- недостатньо використовується робочий час чергового і ремонтного персоналу,
відволікання керівників цехів від вирішення виробничих завдань.
Одним із шляхів підвищення ефективності ремонтної служби є усунення даних та інших недоліків.
.2 Системи ТОіР та ППР
Організація діяльності ремонтного господарства, технічного обслуговування та ремонту обладнання базується на системах ТОіР та ППР. p align="justify"> Системи ТОіР (технічного обслуговування та ремонтів у металургії) та ППР (планово - попереджувальних ремонтів у машинобудуванні) у підприємств включають сукупність організаційних і технічних заходів щодо експлуатації, догляду, нагляду та ремонту обладнання, спрямованих на попередження зносу і виходу його з ладу.
Створення цих систем має на меті попередити прогресуючий знос обладнання, позапланові ремонти, аварії і підтримувати устаткування в постійному працездатному стані шляхом систематичного догляду та нагляду за ним, періодичних примусових зупинок на профілактичні огляди та планові ремонти. p align="justify"> Ці системи включають елементи:
1. внутрішньозмінні технічне обслуговування обладнання.
2. технічне обслуговування в міжремонтних періодах.
. планові ремонти, їх види.
. систематичне вдосконалення і модернізація обладнання.
Залежно від цих елементів і виконання ремонтних робіт розрізняють експлуатаційний, ремонтний і черговий персонал.
Експлуатаційний персонал - це робітники, що працюють на обладнанні та здійснюють нагляд за ним під час роботи.
Ремонтні служби складаються з ремонтного і чергового персоналу.
Ремонтний персонал працює за перериваних графіку і займається плановими ремонтами обладнання.
Черговий персонал працює за графіком експлуатаційного персоналу і займається доглядом, наглядом і ремонтом обладнання.
внутрішньозмінні технічне обслуговування проводиться черговим і експлуатаційним персоналом. p align="justify"> Технічне обслуговування в міжремонтний період виконується, як правило, ремонтним персоналом спільно з експлуатаційним.
Планові ремонти виконуються, як правило, ремонтним і черговим персоналом. Ці ремонти полягають в заміні зношених або вийшли з ладу складових частин обладнання як нового, так і відновленого. p align="justify"> Розрізняють види планових ремонтів:
в металургії:
- поточні
- капітальний.
в машинобудуванні:
- малі,
- середні,
капітальний
Метою поточних, малих і середніх ремонтів є відновлення працездатності обладнання, під час яких виконують заміну швидко зношуються деталей і вузлів, очищення, змащення механізмів, зміну масел в ємності системи, перевірку і заміну кріплень, вимерку окремих деталей і вузлів і т.д.
Поточні ремонти поділяються на ремонти 1,2,3, види - Т
