ни. Орієнтація цих концернів спрямована задовольняти запити кожного, чим не може похвалитися Російська система туробслуговування. Нам слід лише спробувати перейняти досвід європейських гігантів туризму.
В даний час суспільство переживає період гігантської інституалізації. Великий туристський потенціал, формування приватного бізнесу, відновлення соціального сектору туризму, виникнення системи професійного туристського освіти і підготовки менеджерів, координуюча роль держави - все це вимагає кардинальних програм розвитку економіки туризму як по кожному сектору, так і по всій індустрії туризму в цілому.
Спостерігається спиралеобразное розвиток туристської діяльності. Приріст породжує подальше зростання. У зв'язку з зростаючою соціальною напруженістю і просуванням технології "критична маса "туристських ресурсів вимагає підвищеної уваги до соціальних потребам російського суспільства. Розвиток і становлення великих туристських об'єднань, у свою чергу, сприяють подоланню структурних складностей і прискорюють необхідність технологічних процесів.
Великі фірми, використовуючи наявні ресурси, розширюють різноманітність і область їх застосування для реалізації своїх соціальних чи корпоративних цілей. Процес здійснення поставлених цілей залежить, по-перше, від якості управління і, по-друге, від процесу управління. Отже, необхідно розвивати систему управління туризмом, незважаючи на мінливі структурні обставини і складності.
Керівництво великих секторів туризму, туроператорів і турагентств добре розуміє існуючі проблеми управління великими туристськими потоками. У той же час минулий досвід нагадує, що гігантоманія має свої небезпечні проблеми: глухе сприйняття, повільну рефлексію і фатальну втрату взаєморозуміння з туристської середовищем. Великі і зростаючі компанії наших днів не можуть покладатися на те, що вони звільнені від цих можливих негативних проблем.
Насправді, їх виживання повинна бути заснована на здібностях керівництва, під якими маються на увазі як технічні здібності управління, так і здатності тих фахівців, які управляють (тобто особистісний фактор). Сутність такого підходу передбачалася ще майже століття тому: "Сучасне суспільство, якщо воно взаємопов'язано, повинно мати розвиненою структурою узагальнюючого розуму - розуму, який може сприйняти безліч складних відносин. Але це розум, який може в кращому випадку виникати тільки в малих кількостях і за високою ціною ".
Список літератури
1. "JET travel", серпень 2005
2. Rata News. номер від 23.07.2007
3.А.П. Дурович, АСКомпанев. Маркетинг в туризмі: навчальний посібник. Мінськ: "Економпресс, 2005.521с. p> 4. АС-Тревел липня 2007 г
5. Балабанов І. Т Основи фінансового менеджменту. Як управляти капіталом. - М.: Фінанси і статистика, 1995. p> 6. Газета "Аргументи і Факти", серпень 2008
7. Газета "Аргументи і Факти" травень 2006
8. Газета "Ведомости" № 3. Март. 2009. p> 9 . Газета " Коммерсант" № 7 (965) от24.01.1996
10. Готельний та туристичний бізнес: підручник/за ред. проф. Чудновського А.Д. - Москва: ЕКМОС, 1998р. p> 11. Журнал "Пляж" листопада 2004
12. Журнал "Four Seasons" Чотири сезони, червень 2004
13. Журнал "Гірські лижі" № травня 2005, Текст. фото Олександр Кулешов
14. Журнал "Аерофлот" вересень 2006р. p> 15. Журнал "Four Seasons" Чотири Сезону, вересень 2007
16. Квартальної В.А., Романов А.А. Міжнародний туризм: політика розвитку. - Москва: "Радянський спорт", 1998 р.
17. Костюкова О.І. Основи туризму. - Владивосток: ДВГАЕУ, 1998 р.
18. Козирєв В.М. Туристська рента: Учеб. посібник. - М.: Фінанси і статистика, 2001. - 112 с. p> 19. Крейнина М.М. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. - М.: Справа і Сервіс, 1998.
20. Кузьміна Л.П. Короткий конспект лекцій з курсу "Теорія економічного аналізу "Частина 1. - П'ятигорськ: МКА, 1995. p> 21. Менеджмент туризму: Економіка туризму: Підручник. - М.6 Фінанси та статистика, 2001. - 320 с. p> 22. Павлова Л.М. Фінанси підприємств: Підручник для вузів. -М.: Фінанси, ЮНИТИ, 1998. p> 23. Турбізнес, № 18, Грудень 2007
24. Турбізнес, № 4, Квітень 2009
[1] Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства: Навчальний посібник. - Мінськ: ТОВ В«Нове знанняВ», 2007. /Span>
[2] Соболевае.а., Соболеві.і. Фінансово-економічний аналіз діяльності турфірми: Навчально-методичний посібник. - М.: Фінанси і статистика, 2000. -128 с.
[3] Басовский Л.Є. Теорія економічного аналізу-М.: ИНФРА-М, 2004р.-222 с. /Span>
[4] План рахунків бухгалтерського обліку фінансово-господарської діяльності організацій та Інструкція щодо його застосування. - М.: Інформаційне агентство ІПБ-БІНФА, 2006. Га...