ним рішенням у цій галузі є SAP Advanced Planner & Optimizer (APO), що пропонує цілий перелік сервісів для планування та оптимізації процесу постачань. Перевага рішення в тому, що воно дозволяє розглядати весь ланцюжок в цілому, виявляти слабкі місця і приймати рішення щодо покращення.
Для оптимізації логістичного ланцюжка компанією пропонується система Logistics Execution System, яка дозволяє керувати процесом руху товарних запасів, зберіганням товарів на складі і транспортуванням. Система впроваджена в R/3 в якості утиліти, що дозволяє керувати товародвижением та складськими запасами.
2. BAAN
Рішень, що входять в систему BAAN, і відповідають за управління ланцюжком збуту декілька. Ці рішення спрямовані на оптимізацію процесу виробництво і його чіткого узгодження зі збутом продукції.
Так компанія отримує набір інструментів, які дозволяють:
v оптимізувати виробничі плани підприємства відповідно до попиту на продукцію;
v планувати для себе і надавати клієнтам чітку інформацію про тому, коли замовлення буде отриманий споживачем;
v моделювати ланцюг поставок.
Для управління і планування транспортуванням продукції пропонується рішення - Trans Pro, яка на основі отриманих від компанії даних дозволяє знижувати витрати на транспортування продукції, а так само збільшувати прогнозованість поставок.
3. People Soft
Рішення компанії People Soft спрямовані на встановлення тривалих відносин з клієнтами та дистриб'юторами, тому поряд з елементами, які дозволяють оптимізувати виробничі процеси підприємства, SCM-рішення компанії People Soft спрямовані на розробку схем відносин, вироблення певної політики по відношенню з клієнтами і встановлення "Пріоритетності замовлень". p> Крім цього, рішення PeopleSoft містять цілий набір інструментів для планування, які дозволяють визначати мінімальний можливий обсяг товарів на складі, розраховувати обсяги поставок для різних напрямів і т.д.
Інструменти, включені в SCM-рішення, дозволяють оптимізувати весь процес дистрибуції товарів від прийому замовлення (виставлення рахунків, повідомлення клієнтів) до поставки товарів клієнтам.
Переваги рішень в тому, що вони є елементами єдиної системи і дозволяють здійснювати управління, контроль, планування і оптимізацію системи поставок.
У той же момент фахівцями відзначається і цілий ряд недоліків використання інтегрованих систем:
v вартість рішення;
v дорожнеча підтримки (за даними експертів підтримка іноді обходиться компанії в 3-5 разів дорожче, ніж купівля);
v тривалість впровадження (досвід багатьох компаній показав, наприклад, що впровадження R/3 зайняло більше трьох років);
v відзначалися випадки, коли універсальні рішення не могли врахувати всю специфіку галузі й автоматизувати всі процеси в повному обсязі.
Крім згаданих вище елементів ERP-системи, на ринку існує і ряд окремих рішень. Однією з компаній, що пропо...
