задоволення попиту при мінімальних витратах. Наприклад, впровадження SCM-Системи на заводах металургійного гіганта Arcelor дозволило скоротити обсяг незавершеного виробництва з 22 до 7 днів і заощадити 15 млн. дол оборотного капіталу.
У тих галузях, в яких 40-60% витрат припадає на закупівлі, оптимізація бізнес-процесів такого роду забезпечує конкурентну перевагу і визначає прибутковість бізнесу в цілому. SCM-модулі оптимізації закупівель допомагають реалізувати стратегію пошуку постачальників на основі аналізу витрат.
Впровадження SCM-рішень з управління логістикою та її оптимізації дозволяє знизити витрати на зберігання, транспортування та дистрибуцію продукції. Засоби управління складом (WMS-системи) автоматизують Внутрискладская логістику, від ефективності якої сьогодні, як ні від чого іншого, залежить успіх 3PL-операторів (Third Party Logistics) і дистриб'юторів. При грамотному підході до реалізації подібних проектів ефект помітний вже протягом перших місяців після запуску системи.
SCM-модуль для управління транспортуванням (Transportation Management System, TMS) може стати незамінним помічником при проведенні тендерів на перевезення. Він враховує асортимент продукції, розміри партій, обмеження на закупівлі, маршрути і тарифи. За допомогою SCM-систем найбільша в світі книготорговельна компанія Barnes & Noble зуміла домогтися зниження товарних запасів у своїх розподільних центрах на 30-40%, а роздрібна мережа Best Buy змогла скоротити транспортні витрати на 7-12%. p> Багато компаній використовують SCM-модулі інтегровані в ERP-системи. Тобто в тих випадках, коли компанія використовує систему SAP, для SCM буде використаний модуль, інтегрований в R/3.
У використання рішень, інтегрованих в загальну ERP-систему є свої переваги і недоліки. Плюсом рішень є використання загальної системи, яка дозволяє об'єднувати дані різних служб - фінансових відділів, відділів продажів, складу і т.д. для створення загальної бази, отримання даних і спільного використання клієнтських даних.
Рішення спрямовані на два основних напрямки:
1) регулювання операційних процесів (автоматизація прийому та обробки замовлень, електронний документообіг, облік продажів і т.д.)
2) оптимізація подальших процесів (прогнозування попиту, розрахунок оптимальних схем доставки, аналіз і планування збутової діяльності).
Розглянемо кілька рішень компаній-лідерів на Заході в області розробки ERP-систем: SAP, BAAN, PeopleSoft.
1. SAP
Всіма рішеннями компанії SAP використовується загальна схема для всіх додатків, що дозволяє інтегрувати всі модулі. Крім цього, продукти SAP можуть працювати з продуктами третіх сторін. В якості SCM-рішення компанією пропонується Business Information Warehouse (BW), який позиціонується, як рішення для будь-якої галузі. За допомогою SAP BW компанія збирає дані необхідні для прийняття рішень та планування отримує можливість зберігати і аналізувати їх. Ще од...
