2000
10000
5
3-тя
6000
26400
4,4
Тепер за звичайною формулою МС = (О”TVC)/(О”Q) можна приблизно визначити криву граничних витрат, представлену в графі 7 таблиці № 1 і на малюнку № 3 . . Розрахунок є саме приблизними, оскільки:
1) інтервали між вимірами ніяк не можна вважати гранично малими. У зв'язку з цим отримана величина МС повинна інтерпретуватися як якась середня для відповідного інтервалу.
2) вимірювання зазвичай бувають вкрай нерівномірно розподіленими. Вони часто зустрічаються в деякому діапазоні завантаження потужностей і значно рідше за його межами. Відповідно, рідкісні, уривчасті відомості не завжди надійні. br/>
2.5. Безповоротні витрати та управлінські рішення.
Наступний вид витрат, облік яких дуже важкий на практиці і одночасно виключно важливий з точки зору потреб практичного управління фірмою, - це безповоротні витрати.
В
Рис. 3. Визначення граничних витрат (МС).
Припустимо, фірма почала підготовку до виробництва деякого продукту, який спочатку представляється досить багатообіцяючим. У рамках цього проекту були закуплені дорогі сировину та обладнання. Однак ще до повного завершення задуманого плану стало очевидним, що новий продукт не буде користуватися попитом. Відповідно, всі придбане для його випуску виявиться не потрібним. p> Економічна теорія рекомендує зосередити увагу на відмінності в подібній ситуації витрат, тільки мають шанс перетворитися на безповоротні (ex ante) і вже остаточно стали такими (ex post). Перші перетворяться в непридатні, непотрібні витрати тільки при зміні первісної цілі на якийсь альтернативний варіант. Другі є помилкові витрати, які не принесуть користі ні при одній з альтернативних можливостей використання.
Безповоротні витрати ex ante уявляю собою фактор здорового консерватизму у веденні бізнесу. Вони не дозволяють фірмі кидати дно справу заради іншого, трохи тільки з'явиться більше приваблива альтернатива. В економіці широко поширені ситуації, коли бізнес ведеться не по самому прибутковому сценарієм. Більше того, при цьому часто буває відомо, як конкретно можна підвищити його ефективність. Але перехід від одного варіанта до іншого може викликати таку масу безповоротних витрат ex ante, що з урахуванням всіх втрат змінні не виправдають себе. Саме тому безповоротні витрати такого типу часто називають витратами перемикання. Їх обов'язково слід враховувати, плануючи майбутнє поведінка фірми.
Більше того, оцінка витрат перемикання повинна проводитися на самих ранніх стаді...
