ях підготовки проекту, задовго до того, як виникає навіть тінь сумніву в його здійсненності. Адже можливість, або неможливість, переключитися на інший варіант, якщо щось піде В«нештатноВ», - важлива характеристика всього починання. Слід також мати на увазі, що партнери по бізнесу можуть свідомо створювати для фірми витрати перемикання, щоб забезпечити її лояльність незалежно від розвитку подій (наприклад, робити певні застереження в контракті). Витрати перемикання - це цілий світ втрат і вигод, що виникають при зміні планів, які обов'язково повинні враховуватися при прийнятті остаточного рішення.
Безповоротні витрати ex post при прийнятті рішень, орієнтованих на майбутнє, слід ігнорувати. Вони належать минулому. Повернути ці витрати при будь-якому варіанті рішення НЕ можливо, тому вони не повинні впливати на нього. Можна сказати, що в строго економічному сенсі ці витрати взагалі перестали вважатися витратами. Адже витрати - це витрата ресурсів, здійснювана заради випуску продукції чи інших цілей ведення бізнесу. А безповоротні витрати ex post ні на що непридатні, отже, більш не є ресурсами. p> На практиці зазвичай дуже складно однозначно визначити, які витрати вже стали безповоротними (тобто встановити момент, коли ex ante змінилося на ex post). Проблема визначення безповоротних витрат, отже, вводить нас у світ невизначеності і ризику. Безповоротні витрати обов'язково повинні ігноруватися при прийнятті рішень, але тільки в тому випадку, якщо вони дійсно безповоротні, в чому постійно виникають сумніви. У підсумку практик часто виявляється перед виключно жорсткої дилемою:
Гј не визнати дійсно помилкові вкладення ресурсів в якості безповоротних витрат означає упиратися в омані і плодити все нові і нові безглузді витрати;
Гј визнати витрати, які ще можна врятувати безповоротними, значить власними руками завдати фірмі збиток, що не викликаний нічим, крім помилкового управлінського рішення.
В
Висновок.
Існуючий факт - дохід підприємства не важливий, яким би він був, якщо його повністю перекривають витрати. За цим, перед тим, як починати нове підприємства в першу чергу прораховують витрати, то, чого воно буде В«коштуватиВ» своїм власникам, а вже після вважається те, що він може їм принести.
Отже, при виробництві якого товару необхідно постійно шукати шляхи зниження витрат і обов'язкове їх планування. Великий вплив на витрати підприємства надає держава. Для прикладу ми візьмемо м'ясопереробну промисловість (виробництво ковбас) - торік держава ввів квоти на ввезення м'яса в нашу країну з-за кордону. Для маленьких і середніх компаній, якими був наповнений даних ринок, ці квоти виявилися занадто високими і дуже багато компаній або закрилися, або розорилися, намагаючись упоратися зі занадто високими витратами, впоратися з якими змогли лише великі компанії, які і залишилися на ринку (проте навіть для ...
