а елементами витрат і за калькуляційними статтями витрат.
АНАЛІЗ ВИТРАТ НА ВИРОБНИЦТВО ПРОДУКЦІЇ ПО ЕЛЕМЕНТІВ
При аналізі с/с продукції відомості для вишукування резервів її зниження отримують шляхом вивчення витрат за елементами (Ф № 5 В«Витрати на виробництвоВ»).
Угруповання витрат проводиться за економічним змістом, тобто незалежно від їх виробничого призначення і місця, де вони витрачені. p align="justify"> Угруповання проводиться для вивчення матеріаломісткості, трудомісткості, енергоємності, а також впливу технічного прогресу на структура витрат. Структура витрат характеризується питомою вагою окремих витрат у загальній їх сумі. p align="justify"> Якщо частка з/п зменшується, а частка амортизації збільшується, то це свідчить про підвищення технічного рівня п/п і зростанні продуктивності праці. Питома вага з/п скорочується і в тому випадку, якщо збільшується частка покупних комплектуючих виробів і напівфабрикатів, що свідчить про підвищення рівня кооперації та спеціалізації. br/>
Аналіз структури витрат за елементами на п/п
Статті затратпланфактотклонениет.руб.% т.руб.% абсол.% 1. Сировина за вирахуванням отходов25 00048,724 58848,2-412-0,52. Покупні ізделія9 00017,539 14117,9141 +0,43. Допоміжні матеріали1 5002,91 5863,186 +0,24. Топліво5001530130-5. Енергія7501 ,57271,4-23-0, 16. Заробітна плата9 50018,59 25618,1-244-0,47. Відрахування на соціальні нужди7251 ,417161,41-9-8. Амортізація2 3504,62 3224,6-28-9. Інші расходи2 0003,892 1804,31800,41 РАЗОМ витрат: 51 325 100% 51 046 100% З аналізу таблиці випливає, що витрати на виробництво за елементами неоднакові: 48,7% становлять сировина та матеріали. Це означає, що свою продукцію п/п виготовляє шляхом переробки сировини.
Куплені вироби складають 17,9%, причому витрати на покупні вироби зросли (17,9-17,5) на 0,4%, в той час як сировина та матеріали з 48,7% зменшилися до 48,2%, тобто на 0,5%. Це означає, що п/п прагне до заміни сировини, що вимагає значних витрат по його обробці на покупні комплектуючі як менш трудомісткі, що підтверджується зміною частки з/п в загальній масі витрат. br/>
ВИСНОВОК: П/п має налагоджені стійкі зв'язки з п/п-постачальниками.
АНАЛІЗ СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ ПО КАЛЬКУЛЯЦИИ (статті витрат)
Аналіз проводимо за Ф № 6 раздел1 і виявляємо як дотримується на п/п план по окремих статтях витрат, тобто визначаємо за якими статтями економія, а за якими перевитрата. Після аналізу витрат намічаються напрямки для подальшого вишукування резервів зниження с/с товарної продукції на п/п.
Угрупування витрат за призначенням, тобто за статтями калькуляції, вказує куди, на які цілі і в яких розмірах витрачені ресурси. Вона необхідна для обчислення% окремих видів виробів у багатономенклатурному виробництві, встановлюючи центри зосередження витрат та пошуку резервів їх скорочення. br/>
Основні статті витрат (див. табл.).
Статті затратпланфактОтклон. + Перевитрата - економіяОтклоненіе,% До плану з даної статьеК підсумку планової с/с1.Матеріали (сировина) 28 02 027 500-520-1,9-0,92. Зворотні відходи (В«-В») 507735 +22,8 +45, 0 +0,53. Куплені вироби (п/ф) 9 1849 187 +3 +0,03 +0,0064. Паливо та енергія на тих. нужди511511 --- 5.З/п рабочім3 6533 485-168-18,2-0,36. Відрахування в соц. страхованіе238233-5-2 ,1-0, 017.Расходи на утримання оборудованія3 8253 818-7-0,2-0,0148. Цехові витрати (у% до з/п) січня 8051 779-26-1,4-0,059. Загальнозаводські витрати (у% до з/п) 3 4513 631 +180 +5,2 +0,3610. Втрати від брака153328 +175 +114,4 +0,3511. Виробнича с/з товарною продукціі50 33349 737-596-1, 18-1,05312. Позавиробничі (комерційні) витрати 326442 +116 +35,6 +0,2313. Повна з/с товарної продукціі50 65950 179-480-0,95-0,1
З аналізу таблиці випливає, що повна с/с товарної продукції нижче планової на 480 тис.руб. За абсолютною сумі відхилень найбільша економія отримана по сировині, матеріалам та з/п робітників (-520, -168 тис.руб.), А найбільший перевитрата за статтями - загальнозаводські витрати і втрати від браку (180, 175 тис.руб.).
Стаття В«зворотні відходиВ» віднімається і остаточний висновок за цією статтею можна зробити після детального аналізу причин, що призвели до цього перевитрати.
Найбільша сума перевитрати утворилася від втрат від браку і позавиробничих витрат (114,4% і 35,6%). Ці дані показують самі несприятливі положення за даними статтями. br/>
ВИСНОВОК: Адміністрації необхідно в першу чергу зайнятися упорядкуванням витрат по загальнозаводським і позавиробничих витрат і особливо на брак у виробництві, так як перевитрата по цих статтях надав особливо сильний негативний вплив на виконання п...
