ції тісно пов'язана проблема підвищення її якості. Для цього необхідно не тільки підвищення ефективності праці на підприємстві, а й вдосконалення його матеріально-виробничої бази. Також слід уникати затоварення продукції, оскільки тривале зберігання знижує її якість.
З проблемою вдосконалення каналів реалізації продукції також пов'язана і проблема вдосконалення галузевої структури підприємства. Для отримання максимального прибутку підприємство повинно спеціалізуватися на виробництві продукції, що користується максимальним попитом, виробництво якої володіє найбільшою рентабельністю. Основний резерв СПК "Дружба" в даному напрямку - розширення рослинництва за рахунок відводу ресурсів з тваринництва, зрозуміло, при налагоджених каналах реалізації зерна.
При налагоджених каналах реалізації продукції значущим резервом збільшення обсягу її реалізації є інтенсифікація її виробництва. Цей резерв найактивніше використовується в СВК "Дружба", проте поганий стан каналів реалізації значно знижує користь від інтенсифікації виробництва, оскільки вироблену продукцію, перше, не завжди вдається реалізувати і, по-друге, доводиться її реалізовувати за більш низькими цінами, що значно знижує прибуток від виробництва відповідного виду продукції.
У цьому зв'язку можна дати наступні рекомендації щодо підвищення ефективності виробництва:
не розширювати виробництво по досягненні його найбільшої прибутковості та насиченню наявних каналів реалізації виробленої продукції;
використовувати прибуток у основному для якісного, а не кількісного розвитку виробництва.
Висновок
У даній роботі був проведений аналіз реалізації с/г продукції СВК В«ДружбаВ» і отриманих фінансових результатів, а також заходів щодо їх поліпшення.
Реалізація с/г продукції, робіт і послуг відіграє найважливішу роль в діяльності будь-якого підприємства, оскільки є основним джерелом отримання прибутку і надходження грошових коштів і, отже, формування кінцевих фінансових результатів діяльності підприємства.
Кожне підприємство зацікавлене в підвищенні ефективності реалізації своєї продукції, робіт і послуг.
Безпосередній вплив на обсяги реалізації с/г продукції надають обсяги її виробництва. У сільському господарстві існує два шляхи їх підвищення: екстенсивний та інтенсивний. Як показує практика, на сучасному етапі розвитку с/г найбільш ефективним є інтенсивний шлях розвитку с/г, що припускає активне впровадження в виробництво останніх науково-технічних досягнень, підвищення продуктивності і ефективності праці працівників, його механізацію, раціональне використання ресурсів.
Проте, підвищення обсягів виробництва продукції неефективно, якщо не налагоджені канали її реалізації. Успішно розвивається підприємству необхідно підтримувати існуючі та шукати нові, більш ефективні, канали реалізації своєї продукції. Структура товарної продукції підприємства повинна найбільш раціональним чином в...
