ство повинно забезпечувати систематичне зниження собівартості продукції, що випускається. У ході виробництва на підприємстві виникають різні виробничі зміни: впроваджується нове і модернізується діюче обладнання; удосконалюється технологія виробництва; поліпшується організація виробництва і праці. Зазначені зміни впливають на собівартість продукції. p> Зниження витрат здійснюється, по-перше, в результаті підвищення технічного рівня виробництва (впровадження нової та вдосконалення діючої техніки, технології виробництва, механізація і автоматизація виробничих процесів), по-друге, за рахунок вдосконалення організації виробництва, праці та управління; в -третє, у зв'язку зі зміною обсягу і структури виробництва, по-четверте, шляхом зміни умов господарювання.
Сутність, цілі та принципи планування
допомогою планування визначається і забезпечується цілеспрямований розвиток підприємства.
Планування - це процес підготовки управлінського рішення, заснований на обробці вихідної інформації і включає в себе вибір цілей, визначення засобів і шляхів їх досягнення за допомогою порівняльної оцінки альтернативних варіантів і прийняття найбільш реального з них в очікуваних умовах розвитку. У теорії планування виділяють 3 сторони:
соціально - економічну, яка виражає економічні та соціальні процеси розширеного відтворення, тобто об'єкт планування;
методологічну, яка відображатиме сукупність принципів і методів планування, тобто інструментарій пізнання і активного впливу на соціально - економічні процеси;
організаційну, яка відображає структуру планових органів та технології розробки планів, тобто суб'єкт планування.
В умовах ринку важливо не тільки планування, але і прогнозування економіки, оскільки план - це намічений на який - то період часу порядок роботи, а прогноз являє собою передбачення економіки підприємства в майбутньому, засноване на певних даних.
У сучасній науці виділяють п'ять класичних принципів, сформованих А. Файолем:
. Необхідність. p align="justify"> Програма майбутніх дій безумовно необхідна, тому що перш ніж діяти, потрібно знати чого хочемо і що можемо, а відсутність плану супроводжується, як правило, коливаннями у прийнятті рішення, помилковими маневрами, зміною орієнтації. Цей принцип відповідає вимозі ринку щодо раціонального використання обмежених ресурсів. p align="justify"> 2. Єдність. p align="justify"> Принцип припускає взаємопов'язування всіх видів планів, наявність зведеного плану за певними розділами і показниками.
3. Безперервність. p align="justify"> У процесі господарської діяльності на зміну одному плану приходить інший (наприклад, з оновлення продукту, підвищення ефективності і т.д. в залежності від цілей). Крім того, по періоду часу від стратегічного плану-перехід до тактичного, а потім до оперативного, тобто здійснюється взаємодія довгострокових і короткострокових планів.
4. Гнучкість.
Цей принцип передбачає можливість необхідних коригувань та уточнень показників, а також координації дій у зв'язку з постійними змінами в техніці, технології, організації виробництва, що призводять до зниження витрати ресурсів і підвищенню ефективності як виробничої, так і економічної діяльності.
5. Точність.
Дотримання даного принципу залежить від систем і методів, застосовуваних при плануванні. Вона може бути будь-який, але при забезпеченні допустимої ефективності виробництва. p align="justify"> Методи планування
Методи планування - це сукупність способів і прийомів, за допомогою яких забезпечується розробка та обгрунтування планових рішень. На основі принципів ринкового планування розвиваються і формуються в процесі практичної діяльності і всі діючі загальнонаукові методи планування. Система планових показників встановлюється довільно, але вона повинна забезпечувати порівнянність і зводиться окремих показників плану, відображати відповідні процеси в суспільстві, на підприємстві і сприяти підвищенню ефективності роботи всіх ланок. Використовують при складанні планів як абсолютні, так і відносні показники. Абсолютні - характеризують значення показників у натуральному і грошовому вираженні. Відносні - характеризують динаміку відповідних величин та їх структуру (вимірюються в% зростання або приросту, відбивають питому вагу приватних складових у загальному показнику). p align="justify"> Залежно від головних цілей або основних підходів, використовуваної вихідної інформації, нормативної бази, застосовуваних шляхів отримання та узгодження тих чи інших кінцевих планових показників, ...
