p align="justify"> Стандартизація виконує наступні функції:
знаходження об'єктів (продукції, робіт, послуг, процесів);
закріплення в нормативних документах оптимальних вимог до упорядкованим об'єктах;
встановлення правил застосування цих нормативних документів.
У процесі стандартизації забезпечується взаємозамінність елементів складної продукції, рівень якості товарів, вироблених в різних країнах, взаємообмін науково-технічною інформацією, прискорення науково-технічний прогрес.
Під сертифікацією розуміється діяльність певних органів та суб'єктів господарювання з підтвердження відповідності продукції вимогам, встановленим нормативними актами (стандартами).
Об'єктами сертифікації є: діяльність з управління і забезпечення якості, якість продукції, вся виробнича система
Результатом сертифікації (перевірки) є один з трьох висновків про відповідність системи якості встановленим вимогам: повна відповідність; часткове відповідність (виявлені незначні невідповідності по елементах системи); невідповідність.
Тема 11. ПЛАНУВАННЯ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА
Перехід економіки на ринкові відносини робить об'єктивно необхідним вишукування на підприємствах внутрішньовиробничих резервів підвищення ефективності виробництва. Під внутрівиробничими резервами розуміють можливості поліпшення використання ресурсів підприємства (матеріально-технічних, енергетичних, фінансових, трудових) в результаті вдосконалення техніки, технології, організації праці, виробництва і управління. За методами реалізації розрізняють технічні та організаційні резерви. p align="justify"> Технічні резерви пов'язані з підвищенням технологічності, зниженням матеріаломісткості і трудомісткості готової продукції за рахунок технічних удосконалень. Організаційні резерви включають вдосконалення структури управління, застосування більш прогресивних форм організації праці та виробництва. Всі вони тісно пов'язані з науково-технічним і соціальним розвитком підприємства. Процеси відновлення техніки, технології виробництва, випускається і поліпшення її якості повинні бути регулярними і полягати в наступному:
) створенні та освоєнні нових видів, підвищенні якості продукції, що випускається;
) впровадженні прогресивної технології, новітнього обладнання, модернізації обладнання;
) поліпшенні використання устаткування;
) економії матеріальних, енергетичних і трудових ресурсів;
) вдосконаленні організації виробництва і праці і т. д.
План технічного і організаційного розвитку підприємства є підставою для планування багатьох показників (продуктивності праці, чисельності персоналу, витрат виробництва та ін.) Тому розробка плану повинна випереджати розробку інших розділів плану. p align="justify"> Ув'язка плану технічного і організаційного розвитку з іншими розділами здійснюється за допомогою показників, що характеризують економію трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, отриманих у зв'язку з впровадженням організаційно-технічних заходів. За всіма заходами, що включають в план технічного та організаційного розвитку, обчислюються зниження собівартості продукції, матеріальних витрат, трудомісткості, відносне вивільнення чисельності. p align="justify"> При плануванні заходів щодо підвищення ефективності виробництва визначають:
суму капітальних вкладень (інвестицій) на здійснення заходів;
економічний ефект від впровадження заходу (умовно-річну економію, яка може бути розрахована по зниженню собівартості продукції; приріст прибутку; зростання продуктивності праці; економію чисельності персоналу тощо);
термін окупності вкладень.
В результаті впровадження заходів щодо зниження собівартості продукції річний економічний ефект виражається у вигляді суми річної економії.
Умовно-річна економія Еу.-г - це скорочення витрат (витрати, споживання) ресурсів на виробництво одиниці продукції або всього обсягу робіт за рік порівняно з плановою величиною, встановленою нормою або фактичним витратою в базисному періоді .
Умовно-річна економія за рахунок зниження собівартості продукції розраховується за наступною формулою:
В
де С1 і С2 - собівартість одиниці продукції відповідно до і після впровадження заходу, тис. руб.; В - річний плановий випуск продукції в натуральному вираженні.
Зниження собівартості продукції є головним фактором збільшення прибутку, підвищення рентабельності та ефективності виробництва. Тому кожне підприєм...
