top>
68,9
21
34,8
1,7
202
-витрати з утримання та поточного ремонту основних засобів
31,4
17,7
44,7
13,6
13,3
-4,1
142
Витрати на рекламу
40,2
22,8
80
24,3
39,8
1,5
199
Всього
176,7
100
328,7
100
152
-
186
З таблиці 2.2 видно, що протягом 2004 - 2005 рр.. в структурі витрат переважають умовно-постійні витрати, їх величина в 2005 р. склала 193,6 тис. руб., що на 83% більше, ніж у 2004 р.
Умовно-змінні витрати також збільшуються, склавши в 2005 г.135, 1 тис. руб., Що на 64,3 тис. руб. або на 91% більше, ніж у 2004 р.
Як у 2004 р., так і в 2005 р. значною статтею у витратах є витрати на рекламу, відповідно, 22,8% і 24,3%.
За всіма статтями витрат відбувається збільшення, причому найбільшими темпами зростають відрахування від ФОП та витрати з оренди (за рахунок збільшення ставок орендної плати). Загалом же витрати обігу зросли на 86%. b>
2.3 Господарські зв'язки підприємства
Визначивши загальну потребу в товарах, менеджери ІП Селезньова починає роботу з вибору постачальника товарів і послуг. p> Вибір постачальника здійснюється в 7 етапів:
Пошук можливих постачальників товарів.
На даному етапі менеджер вивчає і аналізує ринок пропозицій поставок товарів, розглядає співвідношення ціни, якості, сервісу і обсягу поставок, формує базу даних про постачальників (найменування та юридична адреса постачальника, характеристики продукції, актуальна інформація про ціну продукції, динаміка її зміни, умови поставок, досвід успішної діяльності тощо) і вибирає список потенційних постачальників.
Розсилка пропозицій постачальникам для участі у розгляді.
Менеджер розсилає потенційним постачальникам потреба в товарах і пропонує постачальникам робити оферти.
Отримання комерційних пропозицій постачальників.
У зазначений термін менеджер отримує комерційні пропозиції із зазначенням найменувань продукції, цін, умов оплати та умов поставок.
Формування постачальникам листів про можливе зниження цін.
Мен...
