ерги в пунктах прийому платежів.
З отриманих даних видно, що комунальні служби ЖКГ м. Хабаровськ втрачають 17% своїх грошей тільки через те, що процедура оплати вимагає багато часу від платника. Отже, можна поставити перед собою питання: яким чином можна спростити процедуру оплати і тим самим підвищити збирання комунальних платежів? Про те яким чином реалізувати заходи щодо підвищення збирання комунальних платежів в місті Хабаровськ найближчим часом, піде мова в наступному розділі.
В
2.3. Проект створення єдиного розрахункового центру як напрямок реформування системи комунальних платежів
Оптимальним варіантом вирішення поставленого питання є організація в місті Хабаровськ єдиного розрахункового центру, який дозволить до мінімуму скоротити час порядок оплати комунальних платежів і тим самим підвищить рівень їх збирання [4] .
Створюючи Єдиний розрахунковий центр (ЄРЦ) для ведення житлово-комунальних розрахунків, адміністрація міста змінює всю систему договірних відносин у системі міського ЖКГ. Головна зміна полягає в тому, що житлові організації (ЖО) перетворюються на постачальників специфічного виду послуг, іменованих житловими, і стають клієнтами ЄРЦ, рівноправними з іншими організаціями - постачальниками комунальних послуг. Це виводить ЖО зі стану хронічної заборгованості перед останніми, але, з іншого боку, позбавляє звичних оборотних коштів. Даний факт загострює відносини між ЄРЦ і ЖВ, але він необхідний для старту реформи ЖКГ, так як виявляє дисбаланс між тарифами на комунальні та житлові послуги. Останні практично не змінювалися з 1997 року, в той час як тарифи на світло, тепло і воду підвищуються в середньому два рази на рік. p> При веденні розрахунків за старою схемою - тобто силами ЖВ - в різних містах (а часто і в різних районах одного міста) існує помітна розбіжність у методах нарахувань платежів за ЖКП, а також пільг і субсидій. Це пояснюється тим, що розрахунок не є профільною діяльністю ЖВ і у них нема кому слідкувати за нестабільним законодавством. ЄРЦ не тільки займається вивченням законодавства, але й виходить з методичними пропозиціями на Управління ЖКГ. Тому робота ЄРЦ стає рушійною силою реформи ЖКГ міста, так як стимулює прийняття конкретних управлінських кроків. Потрібно не тільки єдина методика нарахувань, а й зважені рішення з реструктуризації боргів. Наприклад, має бути визначено порядок погашення заборгованості: чи слід спочатку гасити борг або закривати поточні платежі. Або більш складне завдання: якщо за період заборгованості змінився постачальник послуги, то в якому порядку потрібно враховувати надходження - ділити їх між обома кредиторами або закривати борги в хронологічній послідовності. Займаючись подібними проблемами, уряд краю мимоволі змушений виробляти загальний розумний стиль управління галуззю, а не просто шукати фінанси для латання дірок. p> Робота ЄРЦ впорядковує також і взаємини постачальників ЖКП з бюджетами різних рівнів. По...
