користуватися всією інтелектуальною власністю франчайзера, в тому числі інструкціями, посібниками для персоналу, діловими порадами, В«ноу-хауВ» товарними знаками та іншими матеріалами, які належать до методів управління справами фірми.
Зростання угод з франчайзингу з'явився наслідком високої нічний мобільності і гнучкості цієї форми комерційної діяльності і передачі технології:
В· для франчайзера (який надає франшизу) така угода дозволяє швидко впровадитися на новому ринку без значних інвестицій;
В· франчайзі (Одержувачу франшизи) контракт дозволяє почати новий вид ділової активності з меншою небезпекою невдачі і провалу, завдяки підтримці з боку франчайзера, що включає передачу певних навичок, прийомів і послуг, а також надання допомоги і навчання персоналу;
В· для споживача франчайзинг розширює вибір товарів на місцевому ринку з відповідним (Часто гарантований-фірмовим якістю і конкурентними цінами. p> За критеріями федеральної торгової комісії США угоди типу В«франчайзингВ» характеризуються такими основними особливостями:
1) одержувач франшизи продає товари або надає послуги, якість яких повинна бути не нижче аналогічних у франчайзера;
2) одержувач франшизи діє на ринку, використовуючи товарний знак, знак обслуговування, фірмове найменування або інший комерційний знак франчайзера;
3) франчайзер контролює дії одержувача франшизи і називає йому істотну допомогу в діяльності та управлінні.
Інжинірингові послуги
Послуги типу В«інжинірингВ» (Сукупність проектних і практичних робіт, що відносяться інженерно-технічній галузі та необхідних для здійснення консультаційних, технологічних, будівельних проектів) виникли в розвинених країнах в 1960-і роки і до теперішнього часу набули поширення у зв'язку із зростанням капіталовкладень в основні фонди підприємств і необхідністю підвищення ефективності їх освоєння. Загострення конкуренції за висококваліфікованих фахівців, здатних В«оживитиВ» і змусити ефективно працювати все більш дорогу і складну техніку, призвело до закріпленню (до середини 1970-х років) в зарубіжній управлінській лексиці термінів В«людський капіталВ» і В«людський ресурсВ». Саме застосування висококваліфікованого людського ресурсу сприяє максимальному скорочення термінів введення об'єктів в експлуатацію, прискоренню віддачі капіталу.
Велика розмаїтість виникають технічних, комерційних, фінансових, юридичних, адміністративних та інших питань вимагає залучення значного числа фахівців різного профілю. Збільшення чисельності штатних співробітників фірми не завжди буває бажаним, тому більш вигідним представляється використання праці фахівців інженерно-консультативних фірм. Вони допомагають скоротити терміни здійснення проектів, швидко отримати спеціальні знання та досвід у галузі техніки, технології, організації та управління виробництвом і збутом, а також (дуже часто) зменшити необхідні інвестиції, знизити виробничі витрати на одиницю проду...
