Перекидання коштів між кварталами одного року можлива у виняткових випадках, викликаних надзвичайними форс-мажорними обставинами, що призвели до невиконанню запланованих значень.
Комерційний директор представляє, крім відомостей по видатковій частині бюджету, дані по планованої відвантаження готової продукції споживачам у зазначені терміни в наступному розрізі: відвантаження в розрізі контрагентів; в розрізі вигляд оплат; в розрізі контрактів; в розрізі продуктів.
Головний бухгалтер ТОВ представляє на затвердження заступника Генерального директора з фінансів та економіки в зазначені вище строки, дані по планованої сплаті податків - податковий бюджет, у розрізі видів податків і податкових періодів, а також прогнозний баланс станом на звітну дату 31 Грудень планованого року, з метою прогнозної фінансової оцінки стану підприємства.
Начальник фінансового відділу подає на затвердження заступника Генерального директора з економіки та фінансів відомості з запланованим витратам за кредитами і по послугах банків за експортно-імпортними операціями, за видатками на розрахунково-касове обслуговування та по інших послугах фінансового характеру та формує у зазначені вище строки проект бюджету руху грошових коштів.
Відповідальні розпорядники коштів представляють заступнику Генерального директора з фінансів та економіки в затвердженому форматі дані для подальшого складання бюджетів підприємства.
Проект бюджету руху грошових коштів розробляється, виходячи із затвердженої Генеральним директором схеми надходження грошових коштів і плану відвантажень готової продукції та затверджує його у заступника Генерального директора з фінансів та економіки.
Заступник Генерального директора з фінансів та економіки проводить консультації з кожним відповідальним розпорядником бюджетних коштів, на предмет з'ясування обгрунтованості тих чи інших витрат у проекти бюджетів. Затверджені заступником Генерального директора проекти бюджетів служб, підвідомчих відповідальними розпорядниками коштів, направляються в планово-економічний відділ і фінансовий відділ для консолідації та попереднього аналізу, виправлення помилок і недоліків, а також приведення отриманих даних у затверджені формати.
У строк не пізніше 3-х робочих днів до початку звітного прогнозного періоду заступник генерального директора з фінансів та економіки представляє проект бюджету на затвердження Генеральному директору ТОВ.
Аналіз виконання бюджету проводиться на засіданні бюджетного комітету щомісячно в строк не пізніше 25 числа.
На засіданні бюджетного комітету аналізуються причини відхилень фактичних значень від планових, приймаються рішення щодо коригування планів і бюджетів.
Система бюджетування ефективно працює на ТОВ і забезпечує стійку роботу підприємства: забезпечує повну взаємозв'язок між інтересами окремого підрозділу та інтересами підприємства в цілому, зміцнює фінансову дисципліну, стимулює керівників ...
