риродний газ, суму оплати за пусконалагоджувальні роботи); собівартість за елементами - для фінансового відділу (отримує суми погашення кредиту, суми оплати відсотків за кредит і за послуги банків); розмір накладних витрат по цехах - для ОГМ (Отримує ремонтний фонд по цехах плановий і фактичний); план виробництва для цехів (отримує щодня вироблення готової продукції); від відділу кадрів надходять витрати на підготовку кадрів. p> Таким чином, ефективна діяльність підприємства можлива лише за узгодженої роботі всіх служб і відділів.
Чисельність працюючих заводу до 2007 року в порівнянні з 2006 роком збільшилася незначно (на 3 відсотка), за рахунок зміни співвідношення вироблених фторсолей, трудомісткості переробки боратовой руди, залученням тимчасових робітників до реконструкції та залишилася майже на одному рівні з 2007 роком (102 відсотка).
Фонд оплати праці збільшився в 2007 році порівняно з 2006 роком на 47 491 тис. руб. (26 відсотків), а порівняно з 2005 роком на 24 відсотки, а в 2006 році за порівняно з 2005 роком на 52 відсотки за рахунок індексації заробітної плати (у квітні та листопаді 2006 року по 20 відсотків).
Середньорічна вартість виробничих фондів протягом трьох років практично не змінилася. p> Основні економічні показники ВАТ В«Южно - Уральський кріолітовий заводВ»
Показник
2005р.
2006р.
Відхилення 2006р. до 2005р.
Коефіцієнт абсолютної ліквідності
0,008
0,009
0,001
Коефіцієнт термінової ліквідності
0,139
0,3
0,16
Коефіцієнт поточної ліквідності
0,727
0,571
0,156
Фінансової незалежності
0,317
0,272
0,045
Коефіцієнт фінансування
2,155
2,675
0,52
Коефіцієнт фінансової стійкості
0,419
0,378
0,041
Коефіцієнт забезпеченості підприємства власними оборотними засобами
- 0,618
-0,419
0,199
Коефіцієнт маневреності власного капіталу
- 0,823
