м основних різновидів послуг, що входять в менеджмент-консалтинг:
1) стратегічні питання розвитку: розробка та планування загальної стратегії розвитку, прогнозування, організація філій, відділень та нових фірм, зміна форми власності або складу власників, придбання майна, акцій або паїв, вдосконалення організаційної структури;
2) фінансові питання: фінансове планування і контроль, податки, бухгалтерський облік, розміщення на ринку акцій або паїв, кредит, страхування, оцінка вартості підприємств або майна;
3) управління кадрами: підбор співробітників, контроль якості кадрового складу, система оплати праці, підвищення кваліфікації та навчання кадрів, організація охорони праці та медичного обслуговування, психологічний клімат у колективі;
4) поточне управління виробництвом і його обслуговуванням: поточна організація і планування виробництва, контроль якості продукції, матеріально-технічне постачання, організація ремонту і капітальних вкладень, технологічні питання, організація НДДКР;
5) маркетинг і збут: формування структурних підрозділів зі збуту та маркетингу, підбір надійних партнерів-оптовиків, пошук нових замовників та ринків, стимулювання і дослідження перспектив збуту;
6) інформаційні технології та системи: використання комп'ютерів та інформаційних систем у управлінні;
7) управління проектом: вирішення комплексу управлінських проблем, що виникають при створенні будь-якого нового об'єкта, підрозділу, фірми, випуск нового товару і т.д.
8) економіко-екологічні питання: дослідження екологічної обстановки, організація екологічних служб і т. д [17].
Аудит означає ревізію, бухгалтерську перевірку. Виступаючи в якості аудиторів, фахівці з бухгалтерського обліку вивчають і контролюють фінансову звітність компанії і дають експертну оцінку щодо її правильності, надійності та відповідності загальноприйнятим стандартам.
Існує відмінність між аудиторської функцією і послугами з питань вдосконалення бухгалтерського обліку. У той час як консультування з управління у сфері бухгалтерського обліку є послугою керівництву фірми, основне завдання аудиторів - дати висновок про фінансове становище компанії, що перевіряється для зовнішніх спостерігачів. p> Специфіка юридичної консультування в порівнянні з економічним, яким займаються менеджмент-консультанти, визначається відмінністю професій економіста та юриста. Економіст консультує в області того, що потрібно робити для вирішення тієї чи іншого завдання (наприклад, провести той чи інший товар, вийти на такий-то ринок і т.д.), а юрист - в області того, що не можна робити з точки зору законодавства.
Таким чином, юридичне консультування спрямоване на форму, а економічне - на зміст ділових процесів.
За останні десятиліття забезпеченість та реалізації інформаційно-комп'ютерними технологіями стала серйозним чинником конкурентоспроможності та успіху у всіх сферах бізнесу. Тому, незважаючи на збільшення...
