Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Специфіка форм і методів організації малого бізнесу

Реферат Специфіка форм і методів організації малого бізнесу





. Операційні можливості для малого партнера, який прагне розширити обсяг своєї діяльності, іноді важливіші, ніж гроші.

Велика фірма-партнер, беручи участь у спільних підприємствах, зацікавлена ​​не стільки в грошах, скільки в якомусь конкретному товарі, виробленому партнером, у сегменті ринку. Тому вона вкладає свій капітал не в рядовий пакет акцій, а в спільне підприємництво.

Створення нового діючого підприємства (фірми) для здійснення певної виробничої діяльності є основною відмінною рисою спільного підприємництва, розглянутого як партнерство, в якому кожен партнер бере активну участь у процесі вироблення рішень цього підприємства.

Європейської економічною комісією (ЄЕК) ООН виділяються наступні основні обов'язки спільного підприємства:

1) наявність угоди між учасниками про загальні довгострокових цілях підприємницької діяльності;

2) об'єднання учасниками для досягнення цих довгострокових цілей активів у формі грошових коштів, основних фондів, досвіду управління, права на інтелектуальну власність та технічних засобів;

3) розгляд і оцінка об'єднаних активів як капіталовкладень учасників;

4) створення самостійних органів управління, чия діяльність спрямована виключно на здійснення цих спільних цілей;

5) участь сторін у прибутках від досягнення узгоджених цілей і поділ пов'язаних з цим ризиків, що визначаються відсотком участі кожного партнера у спільних капіталовкладеннях.

Мотиви об'єднання зусиль учасників створення спільного підприємства можуть бути різними, але в їх основі практично лежить одна з чотирьох стратегій, зумовили виникнення спільного підприємництва:

- стратегія на підвищення ефективності виробництва;

- стратегія на розширення операцій;

- стратегія на зменшення ризику у виробництві нових видів продукції;

- стратегія на розвиток за рахунок залучення інвестицій, технологій і кваліфікації для підйому відстаючих галузей або сфер діяльності.




Висновок


Підіб'ємо підсумки даної курсової роботи. Я розглянула все, що стосується форм і методів організації малого бізнесу, вирішила поставлені переді мною цілі і завдання. Що найголовніше, виконана робота послужила для мене посібником для створення свого бізнесу, оскільки в перспективі дуже хочеться завести свою справу.

Безумовно, нестабільна економічна ситуація в Росії негативно впливає на мале підприємництво в усіх напрямках. Рівень інфляції і зростання на всі фактори виробництва ставлять багато малих підприємств в скрутне положення. І в їх числі в першу чергу виявляються підприємства, що функціонують у сфері виробництва товарів, побутових послуг для населення, що споживають сировину, матеріали, вартість яких постійно зростає. Податковий прес тисне на виробничі підприємства в сфері малого бізнесу. Сформовані економічні умови підривають стимули до підприємницької діяльності, пос...


Назад | сторінка 13 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка бізнес-плану створення нового підприємства малого бізнесу у сфері ...
  • Реферат на тему: Обгрунтування доцільності створення спільного підприємства з іноземним парт ...
  • Реферат на тему: Оцінка інвестиційної привабливості підприємства з метою створення на його б ...
  • Реферат на тему: Стратегічний план створення малого підприємства з виробництва і збуту заліз ...
  • Реферат на тему: Фінансовий аналіз на підприємствах малого бізнесу як основа підвищення ефек ...