ий ряд збиткових заводів Chrysler і скорочує тисячі робочих, одночасно призначаючи собі річну платню в 18 мільйонів доларів. Він стає самим високооплачуваним керівником Америки, а робітники Chrysler носять на робочих комбінезонах значки з написом "Якокка брехун". Слідом за цим керівникам компанії було пред'явлено обвинувачення в тому, що вони користуються новими автомобілями, а потім змінюють показання лічильника і виставляють їх на продаж за ціною нових. За одні день новину розлетілася по всій країні, люди почали жартувати: "А ви б купили старий автомобіль від Лі Якокки?". Змінивши проголошеним принципам компанії Chrysler, Лі Якокка заплямував свій імідж ".
Додаток 2.
Одна з статтею, опублікована в газеті фірми "***"
РУБРИКА "ЩО ТИ ХОЧЕШ?" p> З таким питанням ми будемо звертатися до співробітників. "***" p> Ти хочеш створити новий підрозділ або очолити фірму. Тебе не влаштовує стан справ на роботі, ти готовий поділитися своєю мрією. Все це може піти на користь і тобі і нам. Щоб мрія перетворилася на реальність, розкажи про неї людям. І вона здійсниться швидше. p> Глава фірми "***":
Я хочу в цьому житті зробити все, що я можу зробити, реалізувати себе на всі сто. Я хочу бути здоровим і прожити хорошу, повноцінне життя. Багато всього створити не тільки в професійній області, але і в сім'ї, у відносинах з людьми.
І я хочу, щоб у людей, які живуть і працюють поруч зі мною, теж була така можливість: працювати і створювати своє життя такий. якою вони бачать її в своїх мріях ... Я готовий їх у цьому підтримувати. p> А.А., ЕКОНОМІСТ. p> Мені подобається моя робота. Вже вдалося зробити кілька конкретних прогнозів фінансових результатів. Наприклад, технікоекономічного обгрунтування переробного комплексу (спільно з М.М і Б.Б.).
Розрахунки дали відповіді на запитання: які ймовірні результати ми отримаємо через рік і через кілька років, а саме: сума витрат, передбачуваний прибуток і сума податкових відрахувань за даним проектом.
Сьогодні тільки дрібні комерційні структури можуть ще дозволити собі працювати без створення прогнозних розрахунків. Вони, в силу малих обсягів швидко і гнучко можуть реагувати на зміну ситуації.
"***" повноваге середнє підприємство, що має на балансі значні основні фонди. Щоб було зрозуміліше, наведу порівняння. Дрібне предпріятіеето човен, яке плаває недалеко від берега і може швидко змінювати курс за допомогою весел і керма. Крупному кораблю "***" потрібні серйозні навігаційні системи, щоб ЗАЗДАЛЕГІДЬ прокладати курс, грунтуючись на своїх можливостях і напрямку руху. Інакше корабель може прийти не туди або, що ще гірше сісти на мілину.
Сьогодні в "***" часто прогноз здійснюється під уже готовий проект.
Я ХОЧУ, щоб спочатку йшла робота з прогнозування результатів передбачуваного проекту, а потім приймалося рішення по його реалізації.
Я ХОЧУ прогнозувати фінансові результати ВСІЙ виробничої структури корп...
