компанію "Верус".
Ефективність самостійної колекторської роботи в банках значно підвищується при іспользиванія систем автоматизації колекторської діяльності, які дозволяють банку ефективно працювати з простроченою заборгованістю, проводити аналіз кредитного портфеля і при цьому їх впровадження і обслуговування обійдеться банку в рази дешевше, ніж витрати, який банк несе при співпраці з колекторським агентством.
прострочений банк кредитний колекторський
Висновок
Прострочена заборгованість - це своєчасно не проведені платежі постачальникам, кредитним установам, фінансовим органам, працівникам. Показник питомої ваги простроченої заборгованості є одним з ключових індикаторів, характеризують якість кредитного портфеля комерційного банку. У світовій практиці середньостатистична величина проблемних і прострочених кредитів становить приблизно 4-10%, а, отже, питома вага простроченої заборгованості становить меншу величину такого ж порядку. Аналіз якості кредитних портфелів комерційних банків, яке характеризується наявністю простроченої заборгованості за виданими кредитами, показав, що частка простроченої заборгованості в кредитних портфелях банків станом на 1 січня 2010 коливається від 0,21 до 3,53%. За 2009 р. відбулося різке збільшення частки простроченої заборгованості за кредитами, наданими фізичним особам. Цей факт свідчить про низьку якість організації кредитного процесу комерційних банків і про необ'єктивною оцінкою кредитоспроможності позичальників. Результати аналізу структури простроченої заборгованості за термінами виникнення свідчать про збільшення її тривалості. Станом на 1 січня 2010 частка простроченої позичкової заборгованості понад 30 дн. практично у всіх комерційних банках становить більше 70%. Збільшення тривалості простроченої заборгованості може бути наслідком або нестабільної економічної ситуації в країні або регіоні, або недостатньо продуманої кредитної політики окремих комерційних банків. Незалежно від причин утворення тривала прострочена заборгованість є характеристикою підвищеного кредитного ризику комерційних банків. Комерційним банкам слід організувати свою діяльність таким чином, щоб процес кредитування, що здійснюється в рамках діючої нормативно-правової бази, приносив дохід і водночас не був би необгрунтовано ризикованим, що в кінцевому підсумку може позначитися на фінансовому стані самого комерційного банку та його потенційних кредиторів: юридичних осіб різних форм власності та фізичних осіб - вкладників, тобто кредитний ризик необхідно регулювати.
Список використаної літератури
1. Положення ЦБ РФ № 254-П "Про порядок формування кредитними організаціями резервів на можливі втрати по позиках, по позичкової і прирівняної до неї заборгованості "
2. Лаврушин О.І., Мамонова І.Д., Валенцева Н.І. Банківська справа
3. Саксельцева, Є.Г. Проблемна заборгованість в комерційних банках// Розрахунки і операційна робота в комерцій...
