Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Проблема простроченої заборгованості в банках

Реферат Проблема простроченої заборгованості в банках





я не перевищує 90 днів

прострочення не перевищує 60 днів

"погані кредити "

прострочення не перевищує 120 днів

прострочення не перевищує 90 днів


Середня комісія колектора складає близько 25% від суми повернутого боргу.

Таблиця 3 Співвідношення вартості послуг та ефективності роботи колекторського агентства. /Span>

Показники

Агентство "А"

Агентство "Б"

Комісія, % /Td>

15

25

Переданий портфель, тис. $

1000

1000

Ефективність по зборах,

10 % /Td>

20%

Повернення боргу, тис. $

100

200

Дохід кредитора за вирахуванням комісії, тис. $

100 - 100 Г— 15% = 85

200 - 200 Г— 25% = 150


Характер роботи колекторських агентств з боржниками на тлі деякого зниження платоспроможності населення змінився. Так, зросла кількість скоєних візитів в розрахунку на одного боржника. Якщо на початку 2009 року це показник був на рівні 1,51, то до вересня 2009 року - вже 2,15. Таким чином, темп приросту кількості візитів на одного боржника за 9 місяців 2009 року склав 42,4%. br/>

Графік 1

В 

2. Продати проблемний портфель колекторському агентству. p> На російському ринку світова модель роботи колекторів мало поширена: продаж компаніям портфеля проблемних кредитів фін.учрежденій з дисконтом (75-98% розміру портфеля).

Перші такі угоди були укладені в 2008 році.

Колектори відмовляються викуповувати банківську проблемку з кількох причин. У першу чергу це недостатня капіталізація колекторських компаній і високі ризики.

У умовах кризи викуп кредитних портфелів стає дуже ризикованим, тому формування ринку купівлі боргів затягується,

Залучаючи колекторське агентство, банк або змушений платити високий відсоток комісійних або практично за безцінь продавати "поганий" портфель. Враховуючи Законодавчо не врегульованість продажу боргових зобов'язань, банку взагалі не вигідно співпрацювати з колекторами.

3. Вести колекторську роботу силами самого банку - впровадити Collection систему (Система моніторингу та стягнення простроченої заборгованості). p> Успішна самостійна колекторська робота в деяких банках призвела до утворення на базі колекторських підрозділів самостійних структур: "Приватбанк" заснував колекторську...


Назад | сторінка 12 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Відсотки з ПДВ: підрахунок днів прострочення повернення
  • Реферат на тему: Поняття та основи роботи колекторських агентств
  • Реферат на тему: Фінансово-кредитна складова економічного кризи 2009 року
  • Реферат на тему: Сутність і види інвестиційного портфеля. Реальний інвестиційний портфель
  • Реферат на тему: Корінне населення Канади з початку європейської колонізації до наших днів: ...