ичина річної трудомісткості технічного обслуговування, чол Г— год:
. (3.11)
чол Г— ч.
Загальна величина трудомісткості ремонтів і техобслуговування, чол Г— год:
чол Г— ч.
Річний план-графік ППР Таблиця 3.3
N п/п Найменування оборудованіяТіп (модель) Рік та місяць останнього КРГод і місяць останнього ТРТпл, летtпл, месшт
челччелч
челч
чол год чол чМесяци 2009гIIIIIIIVVVIVIIVIIIIXXXI < span align = "justify"> XII 123456789101112131415161718192021222324 25 1Сіловой align = "justify"> 380 8 25Раз'ед-льРВ-102201.200801.20074120, 7543,00153,7514,415 123456789101112131415161718192021222324 25 4 28 123456789101112131415161718192021222324 25 28 +436448448507,6 501,6455,6 497,2 484,5443,95440437,4 448
4. ПЛАНУВАННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ І ФОНДУ
ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ
Визначимо загальну планову чисельність робітників, чол:
, (4.1)
де: - загальна річна величина трудомісткості ремонту і технічного обслуговування, чол Г— год;
- корисний плановий фонд часу одного робітника в рік, год
(= 1750 год);
- коефіцієнт виконання норм (= 1,05).
чол.
Загальну чисельність робітників розподіляємо за видами ремонтів і технічного обслуговування пропорційно їх трудомісткості, чол:
чол. ; p> чол. ; p> чол. ; p> чол. p> На розглянутому підприємстві склалася децентралізована форма ремонтного експлуатаційного обслуговування, при якій на електроцех покладається обслуговування загальнозаводського електрогосподарства, а також виконання капітальних ремонтів виробничих цехів.
Орієнтовна структура кваліфікаційних розрядів робітників наведена в таблиці 4.1. Чисельність чергового (оперативного) персоналу приймаємо: - дві людини в зміну (начальник зміни електроцеху і електромонтер з 5-ю групою кваліфікації) і два для підміни на період відпусток і т.п. - всього 8 осіб. p> Вважаємо, що експлуатаційно-ремонтний персонал працює в денну зміну, черговий - відповідно з роботою цехів.
Орієнтовна структура кваліфікаційних розрядів робітників Таблиця 4.1
Разряд123456В% до загального колічеству5153030155Колічество человек113570703512
Штат...
