ння і на підставі інструкцій клієнта повинен:
В· здійснити платіж третій особі або його наказу;
В· акцептувати (тобто врахувати, купити) тратти проти передбачених документів, якщо дотримані всі умови акредитива.
8. Ощадний банк Російської Федерації.
Ощадний Банк Російської Федерації - найстаріший банк країни і єдиний банк, що зберіг свою структуру після розпаду СРСР. Нові економічні реалії, ринкові реформи початку 90-х років вимагали серйозних змін у роботі Банку, швидкого реагування на мінливу ситуацію. Головними завданнями перших років діяльності в нових умовах стали завдання збереження цілісності системи Банку, утримання позицій на ринку роздрібних банківських послуг та вкладів населення, створення матеріально-технічної бази, забезпечує необхідні умови для обслуговування клієнтів. Вирішення цих завдань стало можливим завдяки жорсткій централізації структури управління Банком. p> До 1996 року період гіперінфляції закінчився, і економічна ситуація в країні істотно змінилася. Основне завдання Банком була вирішена: система Ощадбанку Росії встояла і зберегла основу. Банк сформував стабільну ресурсну базу, наростив потенціал відділень і філій. Перед Банком постало завдання ефективного управління залученими ресурсами. Прийнята в 1996 році зборами акціонерів Концепція розвитку Ощадбанку Росії до 2000 року була націлена на трансформацію в універсальний комерційний банк, зокрема, через розвиток банківського обслуговування корпоративних клієнтів із збереженням спеціалізації та лідерства на ринку роздрібних послуг. Концепціяпідкреслювала пріоритетність участі Банку у вирішенні актуальних і сьогодні загальнонаціональних завдань оздоровлення грошово-кредитних відносин, розвитку вітчизняної економіки, участі у великих державних проектах, що мають важливе соціальне значення.
Правильність певного Концепцією напрямки розвитку була підтверджена під час кризи фінансової системи країни в 1998 році. Сбербанк Росії не тільки підтвердив репутацію самого надійного банку країни, пройшовши кризу з мінімальним рівнем втрат, але і забезпечив доступ до банківських послуг значній кількості нових клієнтів. Реалізуючи прийняту Концепцію, Ощадбанк Росії до 2000 року значно зміцнив свої позиції на пріоритетних сегментах ринку. Сбербанк Росії зберіг лідируючі позиції на ринку роздрібних банківських послуг, частка в загальному обсязі рублевих вкладів населення досягла 87%. Незважаючи на падіння реальних доходів населення і відставання законодавчої бази, Банк послідовно розвиває кредитування фізичних осіб, і в обсязі банківських кредитів, отриманих населенням країни, на частку Ощадбанку Росії припадає більше 20%. Істотно зміцнилися позиції Банку в обслуговуванні корпоративних клієнтів: частка Банку на ринку становить близько 25%, більше 1 мільйона юридичних осіб - клієнти Ощадбанку Росії. Банк продовжує активно працювати на ринку внутрішніх та зовнішніх державних зобов'язань, корпоративних цінних паперів.
Нарощуючи присутність на пріоритетних сегментах фінансового ринку, Банк прагнув забезпечити адекватне збільшення власного капіталу, диверсифікувати ресурсну базу, поліпшити структуру активів, підвищити рентабельність роботи. Розмір капіталу на початок 2000 року склав 29,6 млрд. рублів. Приріст капіталу, в основному, забезпечувався чистим прибутком Банку, яка тільки в 1999 році склала 8,4 млрд. руб. Суттєво змінилася структура залучених коштів. З 1995 року частка корпоративних клієнтів у залучених коштах збільшилася більш ніж у 4 рази. Якісно змінилася і структура активів Банку. Певна Концепцією політика пріоритетного Напрямки інвестицій в реальний сектор економіки реалізувалася в значному зростанні кредитного портфеля Банку, який на початок 2000 року склав 46% від розміщених коштів, перевищивши обсяг вкладень Банку в державні цінні папери. Кредитний портфель Банку перевищує 30% загального обсягу кредитів юридичним особам. Значно скоротилися обсяги міжбанківських кредитів, які на поточний момент являють собою, в основному, інструмент управління короткостроковою ліквідністю. Послідовно нарощується участь Банку в сфері інвестиційного кредитування і проектного фінансування. Обсяг інвестиційних довгострокових кредитів на початок 2000 року перевищив 10,5 млрд. рублів і 320 млн. доларів.
Курс на трансформацію в універсальний комерційний банк зажадав значного розширення набору банківських продуктів і послуг, що надаються фізичним особам та корпоративним клієнтам. Відбулося істотне розвиток бізнесу банківських карт (частка на ринку - більше 20%), кількість емітованих карток перевищило 1,5 мільйона, динамічно розвивається власна еквайрингова мережу. Зросли обсяги операцій з дорогоцінними металами (частка на первинному ринку - 20%), які включають кредитування видобутку золота і срібла, реалізацію дорогоцінних металів населенню, Банку Росії, експорт та продаж на світових фінансових ринках. Продовжено вдосконалення розрахункової систе...
