кції в 2011 році порівняно з іншими роками, найближче до графіку.
Показник аритмічності розраховується як сума позитивних і негативних відхилень у випуску продукції від плану за кожний місяць (у% або коефіцієнтах).
р.:
Каритм = -49 +49-101 +101-105-895-203 +197-1-1531-1002-998 = -4538
р.:
Каритм = -56 +56-108-132 +38-297 +652-82 +97 +605 +1011 +1588 = 3372
р.:
Каритм = -56 +787 +268 +107-107-205 +205-301 +281 +15 +1006 +999 = 2999
У 2009 році було випущено менше плану на 4538 тис.руб., в 2010 році більше плану на 3372 тис.руб., в 2011 році - на 2999 тис.руб.
Порахуємо упущені можливості підприємства з випуску продукції у зв'язку з неритмічною роботою. Це різниця між фактичним і можливим випуском продукції, обчисленим виходячи з найбільшого середньомісячного обсягу виробництва. p> р.: 53962 - (8675/14, 83) * 100 = 53962-58496,29 = -4534,29 (тис.руб.)
р.: 113 428 - (12027/10, 93) * 100 = 113428-110036,60 = 3391,4 (тис.руб.)
р.: 128 014 - (14488/10, 79) * 100 = 128014-134272,47 = -6258,47 (тис.руб.)
У 2009 і 2011 роках упущені можливості склали 4534,29 тис.руб. і 6258,47 тис.руб.
Підіб'ємо підсумки аналізу виробництва та реалізації продукції (робіт, послуг). ТОВ фірма Термоком залежить від факторів зовнішнього та внутрішнього середовища: від податкової політики, зростання інфляції, думки споживачів і ЗМІ, технологічного розвитку підприємства та ін Підприємству необхідно вдосконалювати технології виготовлення виробів, внаслідок чого зменшиться брак продукції, розробити чітку стратегію розвитку і захоплення ринку. У 2010 р. порівняно з 2009 р. відбулося збільшення товарної продукції на 111,31%. У 2011 р. товарна продукція збільшилася на 136,43% в порівнянні з 2009 р. і на 11,89% порівняно з 2010 р. У 2009 р. обсяг виробництва продукції скоротився в порівнянні з 2008 р. на 78,86%. У 2010 р. обсяг виробництва продукції збільшився порівняно з 2009 р. на 110,20%. У 2011 р. обсяг виробництва продукції збільшився порівняно з 2010 р. на 12,86%. У 2009 р. в цілому відбулося перевиконання плану поставки на 2,29%, в 2010 р. - на 2,50% і в 2011 році - на 1,98%. У 2009 р. план по асортименту продукції був недовиконаний на 7,76%. У 2010 і 2011 рр.. план по асортименту продукції був перевиконаний на 3,06% і на 2,40% відповідно. У 2009 р. найбільшу питому вагу серед 3 видів продукції становить ЕММ 4026.1 (21,68%), у 2010 р. - ЕММ 4026.2 (42,13%) і в 2011 р. - ЕММ 4026.2 (38,51%). У 2009 р. в порівнянні з планом випуску за рахунок зміни структури відбулося збільшення товарної продукції (по 3 видами) на 108,399 тис.руб., В 2010 р. - на 3848,593 тис.руб. і в 2011 р. - на 1313,297 тис.руб. Питома вага нової продукції збільшувався протягом 3-х років, що може бути пов'язано з удосконаленням технології виготовлення виробів і заміною застарілих моделей новими (2011 р. питома вага збільшилася на 0,93% порівняно з 2010 р.). Питома ва...
